(les candidat.e.s sont invité.e.s à télécharger les termes de références détaillés en annexe, précisant le phasage, le calendrier et les livrables attendus de la mission)

Objectifs de la mission

Le programme Economie bleue en Algérie a démarré en décembre 2021. La mise en œuvre est prévue sur 4 ans, soit jusqu’au 30/11/2025. Une extension (NCE) est en discussion avec les parties prenantes, ce qui porterait la fin du projet à fin 2026.

Le programme apporte un appui au secteur de la pêche et de l’aquaculture dans les 14 wilayas côtières d’Algérie. Financé par l’UE à hauteur de 22M€, dont 20,3M€ en gestion déléguée à Expertise France, le projet EB se caractérise par l’ampleur de sa couverture géographique, thématique et partenariale.

A mi-parcours, dans un contexte de redéfinition du budget et des activités en vue de la NCE, de l’implication de nombreux partenaires publics et d’enjeux de sensibilisation des bénéficiaires aux thématiques de l’économie bleue, il convient à l’heure actuelle de :

·        Capitaliser sur les activités réalisées et les livrables de l’expertise déjà produits mais non encore diffusés

·        Affiner les lignes directrices du projet, ses objectifs, les liens entre les blocs d’activité, et les synergies partenariales

·        Sensibiliser les acteurs et bénéficiaires de l’EB en Algérie à des thématiques clés liées à la pêche et à la production halieutique

Les cibles attendues de l’exercice de capitalisation sont :

-         En interne : équipe projet terrain et siège, collaborateurs EF

-         En externe : minsitère bénéficiaire (MADRuP), DUE, partenaires institutionnels, universitaires, acteurs privés du secteur EB, bénéficiaires

In fine, il est attendu que cet exercice de capitalisation permette, de manière transverse, de renforcer la cohésion des différentes parties prenantes du projet autour d’objectifs communs, et que cette dynamique collective contribue à faire respecter le calendrier de mise en œuvre prévu sur les deux prochaines années.

Cet exercice est particulièrement important pour permettre de mieux orienter la mise en œuvre sur la deuxième phase du projet, et de respecter le calendrier en minimisant les points de blocage et en optimisant les relations entre les différentes parties prenantes.

Cette mission de capitalisation interviendra en amont d’une évaluation externe commanditée par l’Union européenne. Celle-ci devrait avoir lieu à partir de mai 2025 et s’attachera à évaluer l’efficience du projet ainsi que la cohérence des activités mises en œuvres avec les documents contractuels (description de l’action, cadre logique). Les premiers livrables de la mission de capitalisation permettront d’alimenter l’évaluation.

Résultats attendus

La mission se divise en trois phases, avec chacun des livrables attendus.

PHASE 1 (fin janvier – début avril 2025): la 1^e phase est prioritaire et se concentre sur la capitalisation des activités et livrables produits depuis le début du projet (activité 1) et la co-animation d’un atelier de réflexion sur la logique du projet, en appui à la Chargée de Suivi & Evaluation qui coordonnera cet atelier (activité 2). Elle comporte également l’élaboration d’un rapport post-atelier sous forme de feuille de route visant à mettre en lumière les bonnes pratiques de la 1^e période de mise en œuvre du programme et des recommandations pour la 2^e période (liste indicative mais non exhaustive : plan de capitalisation et de diffusion des livrables produits par les différents experts du projet, visuels retraçant les réalisations/objectifs/modalités de mise en œuvre du projet, etc.). Il est attendu du consultant qu’il/elle confirme, avec l’appui d’un comité de pilotage restreint, les livrables de capitalisation et le calendrier d’exécution les plus pertinents à ce stade du projet via une note de cadrage.

Livrables attendus Phase 1:

-        Note de cadrage

-        5 livres thématiques d’environ 8 pages chacun

-        Rapport d’atelier de capitalisation sur la logique projet

PHASE 2 (avril - juin 2025) : la 2^e phase de la tranche ferme de la mission est à réaliser à partir d’avril 2025, selon un calendrier à préciser avec le comité de pilotage restreint. Elle consiste à produire le synopsis d’une ou plusieurs vidéos (environ 5 pages par synopsis), éventuellement sur la thématique de la protection sociale des pêcheurs (Activité 3). La réalisation audiovisuelle ne fait pas partie de la mission.

Livrables attendus :

-        1 à 2 synopsis vidéo

PHASE 3 (fin 2025 à fin 2026 – à préciser)

La troisième et dernière phase de la mission sera à réaliser dans les six derniers mois du projet. La date est indicative et dépend d'une possible prolongation. Il est attendu du consultant que cette tranche permette de mener un exercice de capitalisation finale visant à communiquer en interne et en externe sur les réalisations et bonnes pratiques du projet (Activité 4). Les contours de cette tranche seront à définir entre le consultant et le comité de pilotage de la mission en amont de l’exercice.

Livrables attendus (à préciser) :

- Rapport de capitalisation final illustré

- Etudes de cas

Principes méthodologiques et liens avec l'évaluation:

La présente mission de capitalisation permettra de valoriser l’importante production d’expertise ainsi que l’important travail de concertation réalisé avec les parties prenantes et les bénéficiaires. Les experts techniques, les équipes de terrain (animateurs) et les bénéficiaires constituent les contributeurs de la capitalisation.

Etant-donné le caractère varié de la mission de capitalisation dont les présents TdR sont l’objet, le.la consultant.e adaptera le niveau d’implication des différents contributeurs selon les phases de la mission et les livrables attendus.

Le travail demandé impliquera un important volet de recueil des connaissances via les contributeurs (données primaires) ainsi que via la synthèse et valorisation de documents écrits déjà existants (données secondaires).

Le.la consultant.e sera en charge d’animer ce processus de recueil de connaissances, et analysera les contributions le cas échéant. Le travail comportera notamment un important volet participatif, dont le contenu sera issu d’ateliers et d’entretiens, principalement dans les tranches conditionnelles 1 et 2.

En premier lieu, le.la consultant.e mènera un travail de revue documentaire afin de faire une analyse approfondie et d’identifier les besoins en informations complémentaires à collecter auprès de l’équipe projet et/ou des partenaires du programme. Cette revue inclura les rapports des études menées, les supports de formation, les données de l’enquête terrain et des indicateurs de suivi, etc. Le.la consultant.e sera appuyé.e en cela par le travail réalisée par la Chargée de mission S&E en poste à Alger.

Pour mener à bien l’animation du travail de capitalisation, le.la consultant.e devra 

●       Traduire sous une forme facilement transmissible la description des actions menées, leurs résultats, les modes de mise en œuvre et les leçons tirées des différentes expériences faisant l’objet de la capitalisation ;

●       Réussir à créer un climat de confiance et d’échange dans lequel les contributeurs seront à l’aise pour s’exprimer sur le programme, les difficultés rencontrées et leurs ressentis pendant la mise en œuvre ;

●       Créer une dynamique participative impliquant l’ensemble des parties prenantes du programme afin que les résultats de la capitalisation soient perçus comme étant collectifs ;

●       En fin de projet (tranche conditionnelle 2), identifier un échantillon non-probabiliste d’acteurs ayant pris part au programme afin de constituer des études de cas ou obtenir des témoignages pour illustrer le déroulement des activités, leurs résultats et les leçons tirées de l’expérience ;

●       Réaliser des prises de vue pouvant illustrer les activités du programme et les propos des acteurs.

Enfin, les consultant.es, en collaboration étroite avec les équipes d’EB, organiseront un ultime atelier national de capitalisation pour clôturer la mission de capitalisation. Cet évènement permettra de présenter les recommandations, bonnes pratiques et livrables aux acteurs nationaux. 

Activités principales de la mission 

Ci-dessous sont évoquées les axes de capitalisation majeurs attendus de la mission. Ces axes pourront être affinés voire redéfinis lors de la phase de cadrage si pertinent et nécessaire. Cette liste est indicative et non exhaustive, et sa modification reste à la discrétion du comité de pilotage de la mission en lien avec l’Expert.e sélectionné. Environ 75 jours de travail sont provisionnés pour cette mission.

Activité 1 : capitalisation des réalisations et des livrables

Production d’une note de cadrage

Suite aux premiers entretiens avec l’équipe projet, il est attendue que le.la consultant.e produise une note de cadrage bornant les contours de sa mission, et les livrables à produire.

Production de 5 livrets thématiques

Le programme EB s’articule autour de 5 grands axes thématiques : pêche & aquaculture, protection sociale, recherche, entreprenariat et innovation, sécurité, PEM/GIZC. A l’heure actuelle, une douzaine d’études ont été produites par des experts dans le cadre du projet EB, dont la plupart sont accompagnées de « factsheets » reprenant des chiffres et résultats clés. Ces études portent sur la pêche et production halieutique, l’entreprenariat dans le secteur de l’économie bleue, la protection sociale des pêcheurs, la planification des espaces maritimes et gestion intégrée des zones côtières, et la surveillance des pêches. Exemples d’études produites : étude filière aquaculture, étude filière pêche, diagnostic des embarcations à fonds plats, biotechnologie en Algérie, étude sectorielle sur la technologie Blue Tech adaptée à l’EB, Halles à marée, etc. Par ailleurs, de nombreux ateliers et enquêtes de terrain ont eu lieu après des acteurs de la filière pêche et aquaculture. A partir d’entretiens avec les experts référents et les équipes terrain, il est attendu que le.la consultant.e capitalise sur ce travail dans les livrets thématiques.

Il est attendu que le.la consultant.e produise 1 livret par thématique (donc 5 livrets au total), d’environ 8 pages illustrées A4 chacun. Chaque livret reprendra les résultats des études se rapportant à la thématique, ainsi que les activités éventuellement achevés se rapportant à la thématique. Les factsheets existantes permettront d’alimenter le contenu des livrets avec quelques chiffres et informations clés. Ces livrets devront avoir une visée de vulgarisation, seront produits en français et destinés à des publics variés, initiés ou non-initiés. La mise en page des livrets sera assurée par un infographiste dédié.

 Activité 2 – Appui à la préparation et co-animation d’un atelier de capitalisation

 Appui à la préparation et co-animation d’un atelier participatif sur la théorie du changement et le cadre logique

Dans le cadre de la révision du chronogramme et du budget en vue de la NCE, il est attendu que le.la consultant.e puisse appuyer la Chargée S&E du projet à faciliter un travail participatif de révision de la théorie du changement et du cadre logique, afin d’orienter la deuxième phase du projet en fonction des apprentissages de la première phase. Cet atelier inclura les équipes projets d’Alger et des bases. Cet atelier sera interne à l’équipe projet. Au terme de l’atelier (2 jours), le.la consultant.e produira un rapport d’atelier à destination des équipes projet.

  Rapport de mission post-atelier

Sous la forme d’un rapport de mission, ce livrable retracera les points forts de l’atelier participatif de révision de la théorie du changement et du cadre logique.  Le document inclura également un bilan de la 1^e phase du programme et des recommandations pour la 2^e phase, y compris des recommandations en matière de capitalisation (‘feuille de route’).

Activité 3 : Production de synopsis vidéo

En vue de confier la réalisation d’une/plusieurs vidéos à un prestataire externe spécialisé, le.la consultant.e élaborera la description détaillée du contenu de la vidéo, afin que le prestataire s’occupe uniquement des aspects techniques. A titre indicatif, à ce stade, il est envisagé une vidéo de sensibilisation des pêcheurs sur les aspects de protection sociale ainsi qu’une vidéo sur les risques professionnels. Chaque vidéo durera quelques minutes, avec un niveau de détail du synopsis estimé à 1 page par minute. Cela pourra être affiné dans la première phase de la consultance, en accord avec le comité de pilotage.

Activité 4 : capitalisation de fin de projet

 Tenue d’entretiens et d’ateliers de capitalisation participatifs

En vue de documenter les réalisations, succès et difficultés du projet Economie Bleue dans son ensemble, l’expert.e assurera un travail de recueil d’informations auprès des différents contributeurs (équipe projet, bénéficiaires, partenaires) et assurera des prises de vue représentant les activités-phares du projet. Ce travail se fera selon une méthodologie participative et inclura différentes modalités, notamment des entretiens individuels et des ateliers collectifs à Alger et dans les wilayas d’intervention.

 Tenue d’un atelier national de restitution de capitalisation

Cet événement regroupant l’ensemble des parties prenantes et des représentants de groupes bénéficiaires permettra de clôturer la mission de capitalisation. Il présentera les recommandations, bonnes pratiques et livrables aux acteurs nationaux.

Production de documents de capitalisation en fin de projet

Sur le modèle des livrets synthétiques produits en première phase (tranche ferme), et sur le modèle de livrets produits sur le projet PASA – Appui à la filière oléicole en Algérie, le.la consultant.e produira des livrets similaires dont le nombre et le focus thématique sera à définir en fin de projet.