1)      Objectif général de la mission

L’objectif de cette mission et de contribuer au renforcement de capacité du Secrétariat Général du Ministère de la Santé Publique et des directions générales en matière de Planification stratégique (en lien avec les subventions du Fonds mondial) afin d’améliorer l’efficacité de ses subventions et renforcer l’impact sanitaire des programmes financés, et contribuer ainsi à garantir l’efficacité de la riposte aux pandémies et des systèmes pour la santé.

2)      Objectif(s) spécifique(s)

·         Renforcer les capacités d’un pôle d’experts nationaux ;

·         Accompagner tous les programmes et toutes les directions générales/techniques dans l’élaboration de leurs plans stratégiques ou plans opérationnels.

3)      Résultats attendus

1.    Canevas de plan d’action opérationnel et de plan stratégique national

2.    Canevas de plans de suivi-évaluation, redevabilité et apprentissage

3.    Canevas renseigné de l’outil de suivi-évaluation du PNDS4

4.    Canevas de suivi-évaluation d’un Plan d’Action Opérationnel annuel

5.    Canevas de suivi-évaluation du Programme Politique du Chef de l’Etat dans le secteur de la santé.

6.    Rapport de formation de cadres du MSP formés en planification, suivi-évaluation, redevabilité et Apprentissage

7.    100% des Plans d’Action Opérationnels annuels des Directions générales/techniques et des programmes de santé élaborés

8.    Canevas planification des activités RSS contenues dans les subventions Fonds mondial

9.  Rapport mensuel sur la gestion des subventions du Fonds mondial en vue du démarrage des activités sous la demande de financement GC7 en janvier 2025

Grandes Etapes et Activités de la mission

Dans le cadre de la mission, l’expert.e aura à conduire les activités suivantes :

Préparation

1.    Un minimum de deux réunions de préparation se tiendront avant le démarrage de cette mission avec Expertise France et le Secrétariat Général

2.    Sur place, réaliser un diagnostic pour cartographier des services actuels, l’organisation, et les RH disponibles et dédiés à la fonction de planification / suivi-évaluation pour permettre un cadrage plus fin des interventions au niveau central et au niveau déconcentré ;

3.    Evaluer les modalités de prise en compte des projets et programmes dans le secteur de la santé (niveau central et déconcentré) dans ce travail de planification, notamment sur l’enjeu de collecte et de traitement des données par les différents niveaux de programmation.

4.    Elaboration d’un plan d’actions validé de la mission avec le Secrétariat Général et Expertise France

Formations et Ateliers

1.    Identifier un nombre de personnes à former en priorité et à associer dès le début de la mission pour la création et l’utilisation de ces nouveaux outils ;

2.    Une fois le nombre de personnes identifié, établir un plan de renforcement de capacités qui devra être validé en amont ;

Répertorier les différents plans d’actions disponibles

Elaboration des différents plans stratégiques et/ou opérationnels le cas échéant

Livrables intermédiaires

1.    Tous les canevas et rapports cités dans la section «  2) Livrables Attendus » ci-dessous devront être remis pour évaluation.

Restitution

Des restitutions (une par semestre, minimum) avec Monsieur le Secrétaire Général et les équipes avec une restitution finale avant la fin de la mission.

Le délai global d’exécution des prestations, objet du contrat, est de 12 mois. 

La mission se terminera par un débriefing de la mission avec le bénéficiaire suite à la validation des livrables par Expertise France.