Sous la coordination de la cheffe du Projet PRIM 2, et en étroite collaboration avec les équipes siège et terrain, l’expertise perlée genre de PRIM 2 aura pour mission principale d’accompagner l’équipe de projet à assurer une intégration efficace de l’approche genre dans la mise en place du projet. 

Principales activités :

1.    S’approprier du travail réalisé pendant le phase 1

•    Analyser toutes les productions PRIM en lien avec le genre 
•    Etudier les recommandations de l’exercice d’évaluation de la phase 1
•    Identifier les sujets prioritaires d’intervention
2.    Actualiser et approfondir les diagnostics de genre existants 
Pendant la phase 1 du projet, les diagnostics de genre ont été réalisés dans les deux régions cibles afin de: (i) analyser l’expérience spécifique et éventuellement différenciée des femmes et des hommes migrant-e-s (ressortissant-e-s des pays tiers présents au Maroc) et des femmes et des hommes MRE (de retour ou basé-e-s à l’étranger), (ii) identifier les éléments qui pourraient créer une vulnérabilité accrue pour des groupes cibles spécifiques, (iii) identifier leurs difficultés et leurs besoins spécifiques et (iv) explorer l’éventuelle présence de services particuliers adaptés aux besoins spécifiques des groupes vulnérables. 
Une collecte d’histoires de femmes marocaines touchées par la migration dans les deux régions a également été réalisée. 
Pour la phase 2, il est nécessaire d’actualiser les données collectées en fonction de l’évolution des contextes.
L’objectif est de disposer d’un cadre analytique de référence pour alimenter la réflexion et la réalisation des activités prévues ainsi que des recommandations, les points de vigilance et les bonnes pratiques. Dans ce sens, il s’agit d’une action préalable à toute autre action autour de l’intégration de l’approche genre dans le projet. 
Le diagnostic pourra également représenter un cadre de référence pour la formulation des projets dans le cadre du dispositif de financement de la composante 1 et orienter l’intégration de l’approche genre dans les projets. 
Dans le cadre de cette activité, l’expert-e mènera les taches suivantes (liste non exhaustive et à finaliser avec l’experte en fonction de la note méthodologique développée):
•   Élaborer une note méthodologique pour le diagnostic. La méthodologie devra prendre en compte différents cadres théoriques et les adapter au contexte spécifique et aux besoins spécifiques du projet. 
•  Collecter des données sur le terrain dans les deux régions ciblées à travers différentes méthodes (ex. questionnaires, focus groupes, entretiens individuels, etc.)
•    Analyser les données
•    Rédiger un rapport de diagnostic
•    Utiliser les résultats du diagnostic pour alimenter la formulation du plan d’action genre.

3.    Élaborer un plan d’action genre

Lors de la phase 1 du projet, un plan d’action genre PAGPRIM a été élaboré pour fournir des orientations pratiques et adaptées au contexte avec l’objectif d’assurer l’intégration de l’approche genre dans :  la gouvernance du projet, la planification et la mise en œuvre des activités du projet, le renforcement des capacités des partenaires, la gestion administrative et logistique, le système de suivi et d'évaluation, la communication du projet et le développement des partenariats. 
Pour la phase 2, il est nécessaire d’actualiser le plan d’action et le réadapter. Le nouveau plan prendra en compte les leçons apprises pendant la mise en place de la phase 1 et les résultats des exercices d’évaluation et de capitalisation menés. Le plan établi au début de la mission sera ensuite mis à jour régulièrement selon l’évolution du contexte d’intervention, en assurant une réflexion partagée par l'ensemble des partenaires. 
4.    Collaborer avec les équipes dans les dispositifs de renforcement et accompagnement des associations

Le projet prévoit d’assurer un renforcement des capacités et un accompagnement des associations impliquées dans les activités tant dans la phase précédente la financement des subvention, tant après le financement, dans la mise en place des projets. Le dispositif d’accompagnement/renforcement sera centré sur le montage et mise en place des projets migration sensible au genre. 
Dans le cadre de cette activité, l’expert-e mènera les taches suivantes (liste non exhaustive et qui pourra évoluer en fonction des besoins des associations):
Réaliser des formations aux association sur l’approche genre en lien avec la migration
•    Réaliser des formations aux association sur la formulation et le suivi de projet sensible au genre
•    Collaborer avec les équipes dans l’accompagnement aux associations dans l’identification des besoins des publics cibles différenciées selon les sexes 
•    Collaborer avec les équipes dans l’accompagnement aux associations dans la rédaction des documents de projet afin d’assurer que l’approche genre soit pris en compte (notamment dans la définition d’indicateurs de performance et d’impact en lien avec le genre)
•    Collaborer avec les équipes dans l’accompagnement aux associations dans la mise en place des activités, assurant que les activités soient adaptées tant pour les hommes que pour les femmes 
•    Collaborer avec les équipes dans l’accompagnement aux associations dans le suivi des activités sensible au genre

5.    Réaliser des activités ponctuelles

Des actions ponctuelles pourront être réalisées pour la mise en place des actions prévues par le plan d’action genre ou pour son élaboration.
Ces taches pourraient comprendre, entre autres (liste non exhaustive) :
•    Réalisation d’une analyse de risques ;
•    Réalisation d’audits de genre auprès des parties prenantes.
•    Révision des produits et livrables élaborés dans le cadre du projet (rapports à l'AFD, publications, etc.) pour garantir l'intégration d'un langage inclusif.
•    Formations et sensibilisation de l’équipe projet et des ressources humaines des acteurs territoriaux impliqués pour l’intégration de l’approche genre à.

6.    Collaborer avec les fonctions communication et suivi-évaluation

•    Collaborer avec l’expert-e SERA et le.la chargée SERA dans l’identification d’indicateurs sensibles au genre (et sources de vérification relatives pertinentes) pour alimenter le système de suivi, suivre l'atteinte des résultats et mesurer l'impact que le projet peut avoir en termes d'intégration du genre.
•    Collaborer avec le-la chargé-e communication dans l’élaboration des messages pertinents et cohérents avec le plan d’action genre et pour assurer la visibilité et la communication de toutes les activités/processus réalisés au niveau du genre dans le projet.

Cette liste de tâche n’est pas exhaustive et peut être modifiée en fonction du besoin.  

Modalités opératoires:

La mission de l’expert.e sera itérative, c’est-à-dire ponctuelle sur du long terme en fonction de l’actualité du projet. L’expert.e pourra travailler de manière autonome la plupart du temps. Il pourra être requis de participer à des réunions de l’équipe projet pour la réalisation de ses taches, mais aussi de participer à des réunions plus générales et/ou des activités du projet pour permettre une meilleure intégration de ses interventions. Le projet étant réalisé dans les Régions du Souss Massa et de l’Oriental, l’expert.e pourrait aussi être amené.e à se déplacer, pour suivre certaines des activités sur place et/ou travailler avec les équipes des bureaux locaux. 
Chaque activité sera planifiée conjointement avec la cheffe de projet. 

Livrables attendus :

Coordination: 

L’interlocutrice de l’expert-e sera la cheffe de projet. 
L’expert-e pourra été amené-e à collaborer avec les équipes de projet au siège et sur le terrain et, le cas échéant, avec d’autres éventuelles expertises perlées mobilisées sur le projet.