I - Antecedentes

En el marco del Caribbean Investment Facility (CIF) de la Unión Europea (UE), se está implementando a través de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) en la República Dominicana un proyecto de fortalecimiento de la resiliencia de los sistemas de salud y protección social, en respuesta a la crisis relacionada con el COVID-19 en el país. El periodo de implementación del proyecto se extiende hasta el año 2025. 

El objetivo de este proyecto financiado por la CIF, en complemento a los préstamos de políticas públicas de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), es contribuir a reducir a corto plazo los impactos sanitario, social y económico remanentes de la crisis de COVID-19 para las poblaciones más vulnerables de la República Dominicana, al tiempo que busca reforzar la preparación frente a futuros choques de índole sanitario, económico o natural. Para tal fin se busca el fortalecimiento del sistema de vigilancia de la salud del país y el desarrollo de medidas de protección social.

Los objetivos específicos del proyecto son:

• Mejorar la capacidad de respuesta de la República Dominicana a las crisis sanitarias mediante el fortalecimiento de su sistema de vigilancia para detectar y responder a las situaciones epidémicas de forma temprana y eficaz de manera intersectorial, en línea con las normas del reglamento sanitario internacional;
• Fortalecer la estrategia nacional de protección social adaptativa de la República Dominicana para que las políticas y los programas de protección social sean más capaces de responder rápidamente a las necesidades de las poblaciones vulnerables frente a los choques y crisis actuales y futuros.

Más específicamente, este proyecto contempla por un lado la implementación de un programa de cooperación técnica, implementado por Expertise France, y por otro, la ejecución de adquisiciones en equipamientos e infraestructura implementados directamente por las instituciones socias (Ministerio de Salud, Gabinete de Politica Social y red de proteccion social).

El proyecto tiene dos componentes, cada uno tiene a su vez tres subcomponentes que responden cada uno a un resultado del proyecto.

Los dos componentes y subcomponentes son los siguientes:

Componente salud: Fortalecimiento del sistema de salud dominicano y su capacidad de preparación y respuesta a las crisis de acuerdo con las normas del Reglamento Sanitario Internacional y enfoque Una sola salud.

• Coordinación - Vigilancia - Sistema de información
• Refuerzo de los laboratorios
• Promoción de la coordinación y la vigilancia transfronterizas

Componente protección social: Refuerzo de la resiliencia de los programas de protección social ante las crisis

• Fortalecimiento institucional y de los sistemas de información como medio de mejoramiento de las medidas de asistencia y respuesta para apoyar a hogares y población vulnerable ante las crisis
• Refuerzo de las capacidades de evaluación y gestión de riesgos para anticipar, responder y recuperarse de un desastre
• Mejora de las capacidades de recuperación para la restauración de los medios de vida y las condiciones de vida

II - Objetivos de la contratación

La consultoría está enmarcada en el proyecto «Fortalecimiento de la resiliencia de los sistemas de salud y protección social en República Dominicana».Tiene como objetivo establecer la identidad visual del proyecto y su logo, que represente gráficamente los fundamentos.

Se trata de producir:

1. Nombre del proyecto
2. Diseño de la marca (logo, tipografía, señalética, paleta de colores) y sus aplicaciones.
3. Línea gráfica aplicada a las diferentes piezas (editorial: papelería, libretas, carpeta institucional, revista, brochoure, flyers; corporativa: vehículos, t-shirt, camisa, gorras, lapiceros, vasos, tazas, porta-tarjetas; parante 3x6 pies [araña]; template institucional; RRSS Instagram, TikTok, Facebook, Twitter y YouTube).
4. Brandbook (Manual de Uso)
5. Instructivo abreviado de uso del logo para aplicaciones (incluye instrucciones de uso de logo, paleta de colores y tipografía).

III - Resultados esperados y calendario de producción

El período de duración de la consultoría es de 20 semanas, priorizando los entregables 1 y 2 (a concretarse en las primeras 6 semanas). Cualquier variación del tiempo de duración de la consultoría debe ser acordada por ambas partes.

La distribución del tiempo de producción de las distintas piezas contratadas es como sigue, sujeta a variaciones previo discusión y acuerdo entre las partes:

El inicio del tiempo de entrega de cada producto está determinado por la aprobación del producto anterior (ejemplo: las 6 semanas del diseño de la marca inicia con la aprobación del nombre del proyecto; la línea gráfica inicia con la aprobación del logo…).