L’objectif de cette mission est de fournir un soutien technique et stratégique de haut niveau au ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles (MiMARN) dans les domaines suivants :
•    Assurer un suivi approprié de la mise en œuvre des activités liées à d’autres projets de conseil;
•    Coordonner avec les divers partenaires et ministères locaux;
•    Renforcer les capacités internes du ministère et de ses équipes sur les questions liées à la finance verte et aux PME vertes;
•    Soutenir le ministère dans la mise en œuvre de la recommandation visant à favoriser une transition verte du secteur privé de la République dominicaine.

1)    Principales responsabilités
Le spécialiste principal de la finance verte travaillera sous la supervision contractuelle de l’équipe d’Expertise France basée à Fort-de-France, en Martinique, et la supervision opérationnelle du ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles de la République dominicaine. Le spécialiste réalisera les activités suivantes :

1.1    Suivi des activités du projet de conseil « UE-Proverde — accélération des MiPymes et renforcement des capacités des entités financières pour l’évaluation des projets verts »
Ce domaine de responsabilité fait référence au cabinet de conseil « EU-Proverde — accélération des MiPymes et renforcement des capacités des entités financières pour l’évaluation des projets verts », qui sera mis en œuvre par un cabinet de conseil spécialisé sous contrat avec Expertise France dans le cadre du programme Euroclima, avec le ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles (MiMARN) en tant que propriétaire institutionnel national. Le cabinet de conseil soutient la transition de la République dominicaine vers une économie verte, juste et inclusive en s’attaquant à deux obstacles structurels identifiés dans le diagnostic Euroclima : la capacité limitée de MiPymes à structurer des projets verts bancables, et la capacité limitée des entités financières dominicaines à évaluer et accorder des crédits verts. Il est structuré autour de deux activités principales : (i) un programme de conseil en accélération pour une cohorte sélectionnée de MiPymes afin de préparer des propositions d’investissements verts bancables et de les mettre en relation avec des investisseurs potentiels par le biais d’événements de mise en relation dédiés ; et (ii) un programme de formation en finance verte pour les entités financières dominicaines (banques multiples, banques d’épargne et de prêt, associations d’épargne et de crédit) couvrant les taxonomies européennes et locales, les exigences  du CBAM/ESG et les méthodologies pour l’évaluation et l’approbation des crédits verts. 
1.1.1    Activités de suivi de la mise en œuvre
a)    Agir en tant que point focal technique quotidien du ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles (MiMARN) avec le cabinet de conseil, en assurant une communication fluide entre l’entreprise, MiMARN, Expertise France et d’autres homologues nationaux (MICM, ABA, etc.).
b)    Examiner et valider le rapport initial, le plan de travail et la méthodologie du cabinet de conseil, et consolider les retours techniques de MiMARN.
c)    Faciliter l’accès de la consultance aux parties prenantes, sources d’information et données pertinentes, y compris la coordination des entretiens, sessions de travail et visites sur le terrain avec les institutions publiques, les acteurs du secteur financier et les PME vertes.
d)    Surveiller les progrès du cabinet de conseil par rapport aux jalons et livrables contractuels, signaler les retards, les risques ou les écarts de portée par rapport à MiMARN et Expertise France en temps opportun.
e)    Examiner les projets et les livrables finaux pour la qualité technique, la cohérence avec les priorités de finance verte de MiMARN et l’alignement avec la feuille de route nationale de finance verte, et consolider les commentaires du ministère avant leur soumission à Expertise France.
f)    Organiser et faciliter des ateliers de validation et des réunions de pilotage entre le cabinet de conseil, MiMARN et d’autres bénéficiaires nationaux pour discuter des conclusions et recommandations intermédiaires.
g)    Soutenir la diffusion et l’appropriation interne des résultats du conseil au sein de MiMARN et parmi les bénéficiaires nationaux, en veillant à ce que les résultats alimentent la prise de décision et les actions de suivi du ministère.

1.1.2    Conception de la formation
•    Mener une évaluation des besoins de formation avec MiMARN et d’autres bénéficiaires nationaux (MICM, ABA, etc.) afin d’identifier les lacunes prioritaires en matière de connaissances sur la finance verte, les PME vertes et les instruments connexes.
•    Traduire les principaux livrables du consultant supervisé (diagnostics, feuille de route de la finance verte, instruments financiers et recommandations) en un programme structuré de renforcement des capacités, organisé en contenu thématique modulaire.
•    Concevoir des supports de formation adaptés au niveau technique du public, y compris des présentations, des notes techniques, des études de cas, des exercices pratiques et de la documentation de référence.
•    Définir la méthodologie de formation, l’agenda, le calendrier et les outils d’évaluation (évaluations pré- et post-formation, enquêtes de satisfaction, indicateurs d’apprentissage).
•    Animer des sessions de formation en personne et/ou virtuelles à l’intention du personnel technique de MiMARN et d’autres bénéficiaires nationaux, couvrant des sujets tels que les instruments financiers verts, la taxonomie verte, les critères ESG, le risque climatique et l’accès au financement pour les PME vertes.
•    Organiser des ateliers spécialisés et des sessions d’échange avec des experts nationaux et internationaux pour approfondir la compréhension des sujets prioritaires identifiés dans les conclusions du consultant.
•    Documenter les activités de formation et produire des rapports post-formation, y compris la participation, les résultats des évaluations, les commentaires des participants et les recommandations pour soutenir les efforts de renforcement des capacités au sein de MiMARN.

1.2    Mobiliser des financements pour la mise en œuvre de EU-Proverde, MEEN-03 et d’autres initiatives de finance verte
La mise en œuvre des initiatives EU-Proverde, MEEN-03  et d’autres prochaines initiatives de finance verte dans le cadre d’Euroclima et de programmes partenaires en République dominicaine fait face à un goulot d’étranglement commun : une fois les phases de diagnostic, de conception et de renforcement des capacités terminées, Un financement soutenu doit être mobilisé pour déployer réellement les instruments à grande échelle. EU-Proverde livrera un pipeline de projets MiPyme bancables nécessitant une dette ou des fonds propres auprès des banques, des investisseurs d’impact et des fonds de capital-risque, tandis que les entités financières dominicaines auront besoin de capitalisation de lignes de crédit et de facilités de partage des risques pour développer leurs portefeuilles verts. MEEN-03 aura besoin de nouveaux capitaux pour capitaliser son fonds de garantie partielle et exploiter la ligne de crédit verte à des taux préférentiels. D’autres initiatives actuellement en cours de conception suivront le même modèle. Dans ce domaine de responsabilité, le spécialiste dirigera, au nom de MiMARN, l’identification, la structuration et la mobilisation des financements publics, multilatéraux, bilatéraux et privés nécessaires à la mise en œuvre de ces initiatives. À cette fin, le Spécialiste :
•    Cartographier et mettre à jour en continu l’univers des sources de financement potentielles pour la mise en œuvre de EU-Proverde, MEEN-03 et d’autres initiatives de finance verte — y compris les banques multilatérales de développement (BID , Groupe de la Banque mondiale, BCIE , CAF ), les instruments de l’UE (Global Gateway, EFSD+ , BEI ), agences de coopération bilatérale, fonds climatiques (GCF , FEM , Fonds d’adaptation, facilités AFD), fenêtres budgétaires nationales, investisseurs d’impact et capitaux privés — en évaluant leurs critères d’éligibilité, tailles de billets et préférences d’instrument.
•    Développer, en coordination avec MiMARN et Expertise France, une stratégie de financement consolidée et un pipeline qui priorise les besoins de financement sur l’ensemble du portefeuille : capitalisation des lignes de crédit vertes pour les entités financières dominicaines, capitalisation du fonds de garantie partielle MEEN-03, et une assistance technique complémentaire pour MiPymes et le secteur bancaire.
•    Préparer des dossiers d’investissement, des notes conceptuelles et des supports de présentation adaptés à chaque bailleur de fonds potentiel, en exposant la logique, l’impact attendu, la structure de partage des risques et les mécanismes de fonctionnement des instruments financiers à capitaliser.
•    Diriger et accompagner les engagements bilatéraux avec des bailleurs de fonds potentiels — banques multilatérales, fonds climatiques, partenaires de l’UE, donateurs bilatéraux, investisseurs d’impact — en coordonnant des réunions, des demandes de diligence raisonnable, des clarifications techniques et des actions de suivi au nom de MiMARN.
•    Soutenir la conception de structures de financement mixte combinant capitaux concessionnels et commerciaux, en articulant le rôle des garanties, des couches de première perte, des fenêtres d’assistance technique et des mécanismes fondés sur les résultats pour attirer l’investissement privé.
•    Faciliter les connexions entre les MiPymes sélectionnés dans le cadre du programme d’accélération EU-Proverde et les financiers potentiels (banques, fonds d’impact, capital-risque), en s’appuyant sur les événements de mise en relation et en assurant le suivi pour convertir l’intérêt des investisseurs en décisions de financement réelles.
•    Se coordonner avec les parties prenantes nationales (SIB, SIMV, MEM, MICM, ABA, IDECOOP, MEPyD ) pour aligner les efforts de collecte de fonds sur le cadre réglementaire, l’enveloppe fiscale et d’autres initiatives nationales de finance verte, en évitant les doublons et en maximisant l’effet de levier des ressources publiques.
•    Suivre et rendre compte de la réserve de financement — engagements, promesses et décaissements — et documenter les leçons apprises afin d’éclairer la conception des futures initiatives de finance verte en République dominicaine et dans les Caraïbes.

1.3    Reporting et support local
•    Assurer des rapports réguliers sur l’avancement des missions à MiMARN et Expertise France, y compris les notes d’activité mensuelles, les rapports d’étape trimestriels et les briefings ad hoc sur les étapes clés, les risques et les opportunités, en consolidant les contributions des cabinets de conseil et des homologues nationaux (MICM, ABA, SIB, SIMV, MEM, IDECOOP) pour fournir un récit cohérent des progrès par rapport aux objectifs de la mission et à la feuille de route de la finance verte.
•    Fournir un soutien local quotidien à MiMARN et à l’équipe d’Expertise France Euroclima en tant que liaison sur le terrain à Santo Domingo — facilitant les réunions de coordination entre les parties prenantes nationales et les partenaires internationaux, soutenir la préparation logistique et administrative des ateliers et des missions, assurer la visibilité locale du programme, répondre aux demandes techniques et opérationnelles ad hoc et contribuer à la mémoire institutionnelle de l’affectation en documentant les décisions clés, contacts et leçons apprises.

Cette liste n’est pas exhaustive et peut être ajustée ou élargie au cours de la mission en fonction des opportunités, besoins et contraintes identifiés tout au long de la mission.

2)    Résultats attendus 
Les livrables attendus sont les suivants :
•    Rapports d’avancement trimestriels, notes d’activité mensuelles et briefings ad-hoc à MiMARN et Expertise France sur les activités de mission.
•    Notes d’examen technique et retours consolidés MiMARN sur les livrables du cabinet de conseil EU-Proverde (rapport initial, méthodologie, résultats intermédiaires et finaux).
•    Programme de renforcement des capacités, supports de formation et rapports post-formation pour MiMARN et autres bénéficiaires nationaux (MICM, ABA, SIB, SIMV, MEM, IDECOOP).
•    Cartographie des sources de financement potentielles et une stratégie de financement consolidée ainsi qu’un pipeline pour la mise en œuvre d’EU-Proverde, MEEN-03 et d’autres initiatives de finance verte à venir.
•    Notes d’investissement, notes conceptuelles et supports de présentation adaptés aux bailleurs de fonds potentiels (banques multilatérales de développement, instruments de l’UE, fonds climatiques, donateurs bilatéraux, investisseurs d’impact).
•    Rapports d’engagement et de suivi des pipelines documentant la sensibilisation auprès des bailleurs de fonds potentiels, les promesses, les engagements et les décaissements, y compris les résultats des événements de jumelage EU-Proverde.
•    Rapport final de la mission, y compris les résultats obtenus, les leçons apprises et des recommandations pour les prochaines étapes.