Description du poste

Pour assurer une mise en œuvre de qualité, le projet s’articule autour de trois piliers complémentaires : l’équipe centrale de gestion et de coordination, les experts·es locaux·ales (LE) et un vivier d’expert·es court·es durées (STE) mobilisé·es à la demande.

L’équipe centrale comprend un·e Chef·fe de projet (leadership, coordination et orientation technique), un·e Expert·e clé sur la budgétisation sensible au genre (méthodologie et supervision), un·e Chef·fe de projet (gestion contractuelle, financière et administrative) et une équipe de support (un·e gestionnaire administratif·ve et financier·e et un·e assistant·e projet).

Les Expert·es locaux·ales sont en première ligne, travaillant en étroite coopération avec les autorités bénéficiaires pour adapter méthodologies et outils au contexte national, fournir une assistance technique sur mesure, renforcer les capacités et assurer la liaison entre Expertise France et l’autorité bénéficiaire.

Les Expert·es court·es durées (STE) sont mobilisé·es lors des pics d’activité ou pour des contributions spécialisées (ex. : évaluation d’impact genre, MEAL, capitalisation, communication).

Ce poste vise à apporter un appui sur mesure à la Direction des achats de l’État (DAE) afin d’équiper la DAE de leviers opérationnels pour intégrer l’égalité de genre dans les marchés publics, notamment dans les secteurs numérique et vert.

Contexte :

La France a mis en place un cadre politique favorable aux achats socialement responsables. Le Plan interministériel pour l’égalité entre les femmes et les hommes 2023–2027 identifie les marchés publics comme un levier clé. La Loi Climat et Résilience (2021) prévoit que, à partir de 2026, 100 % des marchés publics supra‑seuils devront inclure au moins une considération sociale. Le Plan National pour des Achats Durables (PNAD 2022–2025) fixe un objectif intermédiaire de 30 % des marchés incluant au moins une clause sociale d’ici 2025. Par ailleurs, la Loi Industrie Verte (2023) oblige les services de l’État à développer des schémas d’achats socialement et écologiquement responsables sous la responsabilité de la DAE.

Cette architecture juridique et stratégique crée une opportunité décisive pour formaliser l’égalité de genre comme considération sociale légitime et traçable dans les marchés publics. Néanmoins, des défis subsistent : l’absence d’outils juridiques et opérationnels spécifiques pour introduire des critères liés au genre, un besoin de formation et de sensibilisation des acheteurs, ainsi qu’un manque de références partagées et de clauses standardisées.

Le projet appuiera la DAE pour réaliser un diagnostic de l’état des lieux des achats socialement responsables avec un focus sur l’égalité de genre, co‑élaborer des lignes directrices et des clauses/modèles, renforcer les capacités des acheteurs publics pour appliquer concrètement le GRPP (Gender-Responsive Public Procurement) et concevoir des outils de sensibilisation destinés aux fournisseurs et opérateurs économiques afin de faciliter la conformité et favoriser une participation inclusive aux opportunités de marché.

3.1 Objectifs

L’Expert·e local·e contribuera à la conception et à la mise en œuvre des activités du projet au sein de la Direction des achats de l’État (DAE), apportera un appui technique adapté aux besoins de l’autorité bénéficiaire et facilitera la coordination avec les parties prenantes nationales et infranationales pour assurer appropriation et durabilité des résultats.

Tâches spécifiques :

-          Réaliser l’évaluation initiale et contribuer au rapport d’inception.

-          Fournir un appui technique ciblé pour l’analyse d’état des lieux et la co-conception de lignes directrices et clauses modèles intégrant le genre.

-          Concevoir et dispenser des actions de renforcement des capacités pour les acheteurs publics et développer des outils de sensibilisation pour les fournisseurs et opérateurs économiques.

-          Faciliter la coordination entre Expertise France, l’autorité bénéficiaire et les parties prenantes.

-          Contribuer au suivi, à l’évaluation, à la reddition de comptes et à l’apprentissage (MEAL) par des rapports réguliers et des contributions aux produits de capitalisation.

3.2 Lignes hiérarchiques

L’Expert·e local·e travaillera sous la supervision générale du·de la Chef·fe de projet, sous la supervision technique de l’Expert·e clé et en étroite collaboration avec Expertise France et l’autorité bénéficiaire.

3.3 Principales tâches et responsabilités

Phase d’inception :

-          Réaliser des recherches documentaires et des missions d’état des lieux ;

-          Examiner les cadres juridiques, politiques et institutionnels relatifs aux achats socialement responsables et au GRPP ;

-          Analyser les pratiques existantes et les références internationales ;

-          Fournir des contributions méthodologiques et rédiger le Rapport d’inception ;

-          Établir l’état des lieux et définir la ligne de base pour les indicateurs de résultats et d’impacts.

Appui technique sur mesure :

-          Orienter la conception et la mise en œuvre de l’appui technique à la DAE, incluant la préparation de l’analyse d’état des lieux avec un focus genre et la co-conception de lignes directrices pour intégrer le genre dans les procédures de passation ;

-          Préparer un rapport d’appui sur mesure précisant activités, calendrier réaliste, recommandations et mesures d’atténuation ;

-          Contribuer à la rédaction de clauses modèles, critères d’attribution et indicateurs de suivi, en veillant à l’alignement avec le cadre légal et l’applicabilité aux secteurs numérique et vert.

Renforcement des capacités et sensibilisation :

-          Identifier les besoins de formation des acheteurs publics en concertation avec l’autorité bénéficiaire ;

-          Contribuer à la conception et à la prestation de modules de formation, et évaluer leur efficacité et leur durabilité ;

-          Appuyer le développement d’outils de sensibilisation pour les fournisseurs et opérateurs économiques (guides, listes de contrôle, FAQ) ainsi que d’outils de communication interne pour les acheteurs publics (notes de synthèse, infographies, messages clés) pour faciliter l’intégration des considérations de genre dans les marchés.

Coordination :

Assurer une communication régulière et organiser des réunions de coordination avec Expertise France et la DAE pour garantir cohérence, alignement et appropriation des activités.

MEAL (Suivi, Évaluation, Redevabilité et Apprentissage) :

Soumettre des rapports de mission et de progrès, contribuer aux rapports réguliers et fournir des éléments pour les documents de capitalisation et les livrables finaux du projet.

3.4 Livrables clés