Expertise France

Expertise France (EF), membre du groupe Agence Française de Développement (AFD), est l’agence publique française de coopération technique internationale et la deuxième plus grande agence de coopération en Europe.

EF conçoit et met en œuvre des projets dans plus de 100 pays pour accompagner les institutions partenaires dans les domaines de la gouvernance, des finances publiques, de la santé, de l’éducation, de l’action climatique et de l’égalité entre les femmes et les hommes. Forte d’une longue expérience dans les programmes financés par l’UE, EF a joué un rôle de premier plan dans la promotion de l’égalité de genre au sein des administrations publiques, notamment par la mise en œuvre des projets « Gender Flagship » de la Commission européenne, qui ont soutenu plusieurs États membres dans le renforcement de la budgétisation sensible au genre, des évaluations d’impact sur le genre et des pratiques de mainstreaming du genre.

En combinant expertise politique, renforcement des capacités et capitalisation des connaissances, EF s’est imposée comme un partenaire de référence pour faire avancer des réformes intégrant l’égalité de genre dans les politiques publiques et les processus budgétaires.

2. Le projet

Le projet « Intégration du genre dans les politiques publiques et les processus budgétaires 2025–2027 », financé par l’Union européenne au titre de l’Instrument de soutien technique (TSI), est mis en œuvre par Expertise France en étroite coopération avec le SG REFORM de la Commission européenne et les autorités bénéficiaires nationales en France, en Allemagne, à Malte et au Portugal. Le projet couvre une période opérationnelle de 18 mois (septembre 2025 – février 2027).

En France, le projet accompagne la Ville de Paris et la Direction des achats de l’État (DAE) au sein du Ministère des Finances — avec un focus particulier sur les secteurs numérique et vert — pour promouvoir la budgétisation sensible au genre et intégrer les considérations d’égalité dans les processus de marchés publics.

Objectif général :

Renforcer les capacités institutionnelles et administratives des États membres participants afin d’intégrer l’égalité entre les femmes et les hommes dans les politiques publiques, les processus budgétaires et les systèmes de marchés publics, contribuant ainsi à une gouvernance plus transparente, efficace et inclusive.

Objectifs spécifiques :

-          Soutenir la Ville de Paris dans l’expérimentation et l’extension de la budgétisation sensible au genre au sein de la Direction de la Santé Publique.

-          Fournir à la Direction des achats de l’État (DAE) des outils et lignes directrices pour intégrer les considérations de genre dans les marchés publics, en particulier dans les secteurs numérique et vert.

-          Consolider et harmoniser les instruments d’égalité dans les Länder de Berlin et Hambourg, en s’appuyant sur les réformes lancées dans le cadre des précédents soutiens du TSI.

-          Renforcer la stratégie d’égalité et de mainstreaming de Malte en améliorant les capacités des Gender Focal Points, en développant un portail de données genrées et en expérimentant la budgétisation sensible au genre.

-          Améliorer la mise en œuvre de la stratégie nationale pour l’égalité au Portugal en affinant l’Annexe XXI du Budget de l’État, en renforçant les évaluations d’impact genre et en consolidant le renforcement des capacités sectorielles.

Résultats attendus :

À la fin du projet, les autorités participantes devraient disposer de :

-          Cadres institutionnels renforcés pour intégrer l’égalité entre les femmes et les hommes dans les politiques et les budgets.

-          Meilleure disponibilité et utilisation des données ventilées par sexe pour la prise de décision.

-          Outils pratiques, pilotes et lignes directrices permettant l’application de la budgétisation sensible au genre, des évaluations d’impact genre et des marchés publics sensibles au genre.

-          Capacité accrue des agents publics grâce à des formations et actions de sensibilisation adaptées.

-          Bonnes pratiques documentées et notes politiques facilitant le partage de connaissances au sein et au-delà des États membres participants.

Calendrier et étapes clés :

Le projet s’étend sur une période opérationnelle de 18 mois (septembre 2025 – février 2027). La mise en œuvre est structurée en phases successives comportant des livrables et activités spécifiques :

·       Phase de démarrage : missions de terrain et d’état des lieux, analyse de base, préparation du rapport de démarrage.

·       Phase d’appui spécifique par pays : assistance technique adaptée aux autorités bénéficiaires, incluant pilotes, lignes directrices, renforcement des capacités et actions de sensibilisation.

·       Phase de capitalisation : consolidation des résultats, préparation de notes politiques, études de cas et produits de capitalisation transversaux.

·       Phase de clôture et de diffusion : organisation d’événements nationaux de clôture et d’une conférence finale de diffusion au niveau européen.