Description de la facilité EU-TAF: 

La Facilité d'assistance technique de Team Europe d’appui à la ZLECAf et l'intégration économique continentale (TE TAF), principalement par la réalisation de la ZLECAf. Il a deux objectifs spécifiques : 1. Mettre l'accent sur le renforcement de la capacité institutionnelle à coordonner les négociations, ainsi qu'à superviser la mise en œuvre de l'accord,  et 2. être un mécanisme efficace, réactif et flexible pour répondre aux besoins de l'Union africaine (Secrétariat de la ZLECAf, CUA et certaines agences spécialisées de l'UA), des CER, des États membres de l'UA et d'autres partenaires continentaux potentiels et organisations régionales du secteur privé, travaillant à la promotion de la ZLECAf et de l'intégration économique continentale.

Financé par l'UE, l'Agence française de développement, le ministère allemand de la coopération au développement (BMZ) et la Suède, le mécanisme d'assistance technique Team Europe sera mis en œuvre par la GIZ, Expertise France et la FIAPP sous la direction du secrétariat de la ZLECAf. Le TE - TAF est mis en œuvre par l'Unité de Gestion de Projet (UGP), basée au Secrétariat de la ZLECAf, à Accra, au Ghana, dont le mandat est de mobiliser l'assistance technique pour fournir des interventions qui favorisent l'amélioration de la mise en œuvre de l'accord. Chaque agence partenaire de mise en œuvre (Expertise France, GIZ et FIIAPP) est représentée dans l'UGP.

Description de l'institution hôte: 

Le Centre de Développement des Ressources Minérales Africaines (AMDC) a été créé en tant que bras coordonnateur de la Commission de l'Union africaine (CUA) pour mettre en œuvre la Vision Minière Africaine (AMV). Il vise à garantir que les minéraux jouent un rôle plus important dans la transformation du développement du continent. Le rôle de l'AMDC est défini par la directive de la Conférence des Ministres africains responsables du développement des ressources minérales de l'Union africaine. Lors de la vingt-sixième session ordinaire de l'Assemblée des Chefs d'État et de Gouvernement de l'Union africaine (AU-AHSG) qui s'est tenue le 30 janvier 2016 à Addis-Abeba, en Éthiopie, les Statuts établissant l'AMDC en tant qu'Agence Spécialisée semi-autonome de l'Union africaine ont été adoptés (Décision n° Assemblée/UA/Déc.589 (XXVI)). Lors de son sommet de juillet 2018 à Nouakchott, en Mauritanie, l'Assemblée de l'UA des Chefs d'État et de Gouvernement a également décidé que l'AMDC serait hébergé par la République de Guinée (en vertu de la Décision n° Assemblée/UA/Déc.697 (XXXI)).

Bien qu'un Plan d'Affaires de l'AMDC existait avec quelques indications d'une Théorie du Changement (TdC), l'AMDC a organisé une retraite interne en juillet 2022 qui a conduit à l'intégration du processus de TdC dans la mise en œuvre en cours du Plan d'Affaires pour les cinq prochaines années. La Théorie du Changement est une approche basée sur les résultats qui décrit comment une institution/programme engendre des résultats spécifiques à travers une séquence logique de résultats intermédiaires. Le processus de TdC est une manière de décrire de manière systématique les étapes qui mèneront à la réalisation des objectifs de l'AMDC.

Afin d'informer adéquatement la formulation du plan de 3 à 5 ans de l'AMDC, en tenant compte de tous les paramètres, y compris les multiples parties prenantes à divers niveaux, ainsi que les différents domaines de résultats, l'AMDC a organisé deux (2) ateliers simultanés en juillet 2022, le premier étant destiné au personnel de l'AMDC, suivi d'un atelier pour les partenaires stratégiques de l'AMDC. Le premier atelier a réuni le personnel central de l'AMDC et des consultants ; et le second a impliqué les partenaires stratégiques de l'AMDC, notamment des organisations telles que la CUA, le PNUD, la BAD, la CEA, les CER, l'AUDA-NEPAD et le Secrétariat de l'Accord de Libre-Échange Continental Africain (AfCFTA). En tant que nouvelle équipe, la nécessité pour les individus de créer un environnement d'esprit d'équipe a été considérée comme primordiale au milieu de l'application des concepts de TdC pour l'élaboration de cadres logiques permettant d'obtenir des résultats vérifiables pour le centre. Le processus de TdC en lui-même est une méthodologie pour la planification, la participation, la gestion adaptative et l'évaluation qui explique comment une intervention donnée, ou un ensemble d'interventions, est censée conduire à un changement de développement spécifique. Dans le cas de l'AMDC, ce changement de développement est aligné sur la Vision Minière Africaine, qui vise à garantir une "exploitation transparente, équitable et optimale des ressources minérales de l'Afrique pour soutenir une croissance durable à large base et le développement socio-économique".

Un facilitateur international a été engagé pour guider le processus de TdC dans l'exercice de renforcement de l'équipe de l'AMDC et a présenté des modèles qui étaient efficacement alignés sur le Plan d'Affaires de l'AMDC. Il s'agissait d'un exercice engageant qui impliquait la participation de tout le personnel. Les rôles et responsabilités des individus ont été clairement mis en évidence. L'AMDC est soutenu par des partenaires de développement multilatéraux et bilatéraux pour permettre au Centre d'aligner les politiques du secteur minier, les actions politiques et les capacités des membres de l'UA sur la Vision Minière Africaine. Cet alignement vise à renforcer la transformation catalytique des économies nationales en tirant parti des ressources minérales.

Par conséquent, l'AMDC, avec le soutien d'Expertise France, souhaite engager un Consultant en Suivi et Évaluation. Les services d'un Consultant en Suivi et Évaluation sont nécessaires pour évaluer les progrès vers la réalisation de la Vision Minière Africaine. Cela comprendra la collaboration et l'engagement avec le personnel de l'AMDC et d'autres acteurs clés dans les gouvernements nationaux des États membres, les communautés économiques régionales (CER), les partenaires de développement multilatéraux et bilatéraux, les entités du secteur privé, les organisations de la société civile pertinentes pour le secteur minier africain, le milieu universitaire, les organisations internationales et sous-régionales ayant des mandats dans le secteur minier africain.