Les principales missions du/ de la contrôleur/euse de gestion sont :

• Budgets agence – modèle économique

- Contrôle la cohérence des données et alimente les bases de données financières de l'unité,
- Contribue à la fiabilisation des informations analytiques et financières budgétaires
- Produit les tableaux de bords (départements, bailleurs, modalités d'acquisition, etc.),
- Analyse et commente les variations en lien avec les enjeux financiers de la trajectoire économique de l'agence,
- Participe aux ateliers et réunions avec les parties prenantes internes et externes sur les enjeux de pilotage financier stratégique                                                

• Compte de résultat en coûts complets

- En lien avec les données disponibles, élabore et analyse les états financiers en coûts complets,
- Analyse les écarts avec les analyses préalables
- Identifie et communique vers les départements les tableaux de bords en coûts complets.        

• Clôtures statutaires frais généraux et frais de personnel

- Participe activement aux clôtures trimestrielles sur les frais généraux et les frais de personnel,
- Contrôle des écritures de cut-off en lien avec les directions concernées,
- Cadre les frais généraux et frais de personnel et répond aux auditeurs.

• Projets transverses Agence

- Participe activement au projet de Décentralisation de l’agence,
- Participe aux projets de transformation de l’agence,                                      

• Analyses ad'hoc et reportings

- Etablit à fréquence régulière les états de reportings nécessaires au pilotage économique de l'agence : frais de personnel - frais de fonctionnement - investissement - ressources sur projets en ETPT, etc.,
- Participe à la mise à jour les clés de répartition en lien avec les règles de gestion définies,
-  Est force de proposition au travers d'analyses prospectives permettant d'appréhender les enjeux économiques et financiers de l'agence,
- Répond aux enquêtes et sollicitations extérieures.

• Force de proposition et contribution active à la mise en œuvre des outils de pilotage

- Participe activement à la définition des attendus et contribue à leur mise en production,
- Contribue à la mise en place de tableaux de bord avec les départements thématiques.