L'objectif de la prestation visée est d’accompagner Expertise France dans l’analyse et la prise en compte des enjeux GESI, avec la réalisation d’un diagnostic GESI. Le/la Consultant.e fournira également des recommandations pour l’intégration du genre dans le projet sous la forme d’un plan d’action GESI spécifique, permettant une intégration transversale de ces enjeux sur le projet, dans une perspective de transformation sociale durable. Ces recommandations peuvent impliquer de nouvelles activités dans le plan de travail, avec des indicateurs pertinents, des cibles, des moyens de vérification, des partenaires potentiels pour la mise en œuvre.
Le/la Consultant.e aidera également à déterminer comment définir et mesurer le succès dans les domaines de mise en œuvre du projet.

Détails de la prestation attendue
Sous la supervision générale du/de la responsable de pôle, et sous la supervision directe du/de la chargé.e de projet au siège puis du/de la chef.fe de projet, le/la Consultant.e effectuera les tâches suivantes :
A – Tranches fermes :
4.1 Réalisation d’un diagnostic sur les enjeux de genre
La première partie de la prestation consistera en la réalisation d’un diagnostic détaillé sur la situation de référence en matière de genre, couvrant les points suivants :
- Analyse synthétique et opérationnelle du cadre politique, légal et institutionnel en matière de genre.
- Cartographie des parties prenantes sur ces enjeux dans le périmètre géographique et/ou sectoriel du Projet, incluant les acteurs publics, privés, OSC, PTF, etc.
- Analyse des capacités du MINEDD dans l’intégration des enjeux genre en interne et dans ses activités, en lien avec le secteur et les objectifs du Projet (engagements internes, ressources, projets et partenariats en cours ou passés, etc.). Sur cette base, les besoins en formation et assistance technique seront identifiés.
En articulant apports théoriques et enquête de terrain, le Prestataire mettra aussi en évidence les enjeux de genre pertinents dans le cadre du projet et du périmètre sectoriel et géographique dans lequel celui-ci s’inscrit. L’analyse caractérisera aussi les impacts genrés du changement climatique et la vulnérabilité différenciée selon le genre – et éventuellement d’autres facteurs – au changement climatique et à ses effets.
L’analyse s’inscrira dans une perspective intersectionnelle, i.e. prenant en compte les interactions entre les différentes catégories d’appartenance (réelles ou supposées) des individus, et leur influence dans la production et la reproduction des inégalités sociales : genre, âge, appartenance communautaire, classe sociale, handicap, orientation sexuelle, etc.

4.2 Définition d’un Plan d’action genre pour le projet
Dans un second temps, et sur la base du diagnostic préalablement réalisé et du contenu proposé pour le projet, le Prestataire construira, en coordination et collaboration avec les parties prenantes du projet le Plan d’action genre (PAG) du Projet TBC.
Ce PAG intègrera la définition d’un objectif transversal de réduction des inégalités femmes-hommes pour le projet, dans une perspective de transformation sociale.
Cet objectif sera décliné en un ensemble d’activités pour le projet, intégrées au sein des composantes du projet - notamment dans le cadre logique et la programmation - décrites de manière précise et opérationnelle et assorties des mesures de suivi-évaluation.
Le Plan d’action sera présenté de manière synthétique dans le format proposé en Annexe 1. Il devra comprendre : des ressources humaines et financières, des responsabilités pour la mise en œuvre, des éléments de formation et/ou de renforcement de capacités si nécessaire, un dispositif de suivi-évaluation. En tant que de besoin, il sera accompagné d’un narratif détaillant le contenu des activités proposées.

Pour ces tranches fermes, le nombre de jours estimés est de 30 jours.

B- Tranches optionnelles :
4.3 Elaboration et mise en œuvre d’un programme de formation et de renforcement des capacités
Dans un troisième temps, le Prestataire élaborera et mettre en œuvre un programme de formation et de renforcement des capacités en matière d’intégration du genre dans les politiques climatiques. Ce programme sera au profit des parties prenantes y compris les parlementaires et les organisations de la société civile (OSC). Les parties prenantes bénéficieront de l’élaboration d’un guide spécifique. Ce programme accompagnera dans la mesure du possible le processus de la mise à jour de la CDN ivoirienne.
Le/la Consultant.e soumettra un programme de renforcement des capacités détaillé incluant les objectifs pédagogiques, le programme détaillé de chaque thème de formation et le planning de mise en œuvre.
Pour chaque session de formation, le/la Consultant.e effectuera une évaluation des connaissances des participant.e.s avant et après ladite session et ce, pour évaluer l’impact de la formation réalisée et proposer le cas échéant, des recommandations pour répondre aux besoins en formation(s) complémentaire(s) à réaliser.

5 Méthodologie attendue
La méthodologie devra inclure, a minima :
• Une revue bibliographique sur les enjeux de genre en Côte d’Ivoire en lien avec les enjeux secteur du changement climatique : documents de politiques, travaux de recherche, enquêtes sociodémographiques, etc.;
• Des entretiens avec des personnes-ressources ;
• Des enquêtes de terrain, si nécessaire ;
• Un ou plusieurs ateliers pour la co-construction du PAG du Projet ;
• Des points de rendez-vous avec Expertise France et les partenaires du projet, a minima au démarrage et à la fin de la prestation, et si nécessaire durant l’exécution du marché.
La prestation devra, par ailleurs, s’assurer de répondre aux points d’attention ci-après, en lien avec la définition du projet associé :
• L’intégration de l’autonomisation des femmes et de la réduction structurelle des inégalités est transversale au projet ;
• Les actions genre ont un impact géographique et/ou temporel au-delà du périmètre du projet;
• L’analyse de la situation de référence intègre des données sexo-spécifiques, une analyse des barrières et contraintes à la participation des hommes et des femmes au projet et une analyse des risques et opportunités genre du projet;
• L’intégration des enjeux de genre n’est pas limitée au rapport de diagnostic et au PAG, mais étendue à l’ensemble du projet.
Le format des ateliers (virtuel ou présentiel) devra être confirmé avec le MINEDD et l’équipe-projet Expertise France en fonction de la situation sanitaire. En cas d’organisation d’atelier présentiels, les frais de la logistique des différents ateliers / sessions de formation est à la charge d’Expertise France.
La méthodologie fera l’objet d’une description précise et détaillée, dans laquelle le Prestataire justifiera les choix méthodologiques opérés et la répartition des temps sur le terrain.