Réf.
2020/DIPDCR/6027
Type d'offre
Poste terrain
Type de contrat
CDD
Date limite de candidature
11/12/2020 17:08
Durée
1 an renouvelable
Departement Economie Durable et Inclusive - EDIN > Pôle Entreprenariat et Innovation
Mis en ligne le : 24/11/2020
Recrutement d'un poste d'ingénieur projet au sein des 5 Conseils régionaux de la République de Djibouti : Ali Sabieh, Arta, Dikhil, Obock et Tadjourah.
Activités principales : |
Définir et proposer des projets d’investissements associant la vision régionale et les limitations financières et techniques du conseil régional Traduire en plans et projets la vision de l’équipe régionale décrite dans le PDL et les PIA S’assurer de la cohérence des projets d’investissements avec les compétences transférées par le gouvernement aux conseils régionaux Superviser les activités liées à l’érection et la maintenance des infrastructures et équipements Mettre au point une stratégie régionale pour la maintenance des infrastructures et des équipements publics Evaluer les coûts de la maintenance du patrimoine régional Réaliser les études de faisabilité (APS, APD) et les DAO (y compris les devis confidentiels) pour les investissements du conseil régional Mettre en place une réserve (pipeline de projets avec étude faisabilité) de projet afin d’alimenter les plans d’investissements des conseils régionaux dans un cadre à court et moyen terme Assurer les fonctions liées à la maîtrise d’ouvrage des travaux (suivi des travaux, suivi des contrats) |
Le programme d’Appui à la Décentralisation et aux Initiatives Locales en République de Djibouti financé par le Fonds Européen de Développement (FED) et mis en œuvre par Expertise France vise à soutenir la volonté de l’Etat djiboutien dans sa dynamique de mise en œuvre d’une véritable politique de décentralisation et de revitalisation socio-économique des régions.
L’objectif général du projet est de favoriser le développement local inclusif et durable dans les régions de l'intérieur du pays.
Le projet a pour objectif spécifique de renforcer le système local de gouvernance en accompagnant les initiatives de développement qui mettent les acteurs locaux au cœur de leurs stratégies et actions. Il visera à accompagner les conseils régionaux, acteur central du développement local, dans l’édification d’une véritable structure socio-institutionnelle de gouvernance locale impliquant les services administratifs déconcentrés et la société civile et exploitant de façon efficiente l’ensemble des potentialités propres à chaque région.
Il se décline en 3 composantes :
Compétences requises |
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Formation et Connaissances spécifiques |
Formation dans les domaines du Bâtiment, TP, Génie Civil ou Génie Urbain et formation additive dans les techniques de management et de gestion de projet Normes techniques en vigueur en matière d’urbanisme et de construction Réglementation des marchés publics Conception de DAO Procédures administratives Management des projets Culture pluridisciplinaire et générale Milieu des entreprises locales
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Savoir-faire |
Mener les activités citées Gérer des conflits Déléguer ses responsabilités Analyser, synthétiser, présenter les projets d’aménagement Encadrer une équipe Diriger une structure Piloter des projets d’aménagement Assimiler et traduire les orientations politiques des élus Gérer un budget Aider à la décision Gérer des passations de marchés Gérer des contrats |
Savoir être |
Dialoguer, écouter, prendre des décisions en temps utile Communiquer Faire face à la pression sous toutes ses formes Esprit d’ouverture Etre méthodique Anticiper et innover Gérer les problèmes sociaux et les conflits entre les agents Se mettre à jour des évolutions de la technique |
Finalité de l’emploi : |
-Maitrise d’ouvrage des projets d’infrastructures du conseil régional
-Conception et mise en œuvre de la politique du conseil régional en matière de réalisation d’infrastructures et d’équipements collectifs
-Préparation des études de faisabilité (avant-projet sommaire, avant-projet détaillé, Document d’appel d’offres)
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Contexte et particularités |
-Environnement souvent marqué par l’insuffisance de ressources
-Ouverture de plus en plus marquée vers des fonctions managériales et gestion de projet
- Tendance à une activité de maîtrise d’ouvrage au lieu de réalisations directes par les services
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Facteurs d’évolution |
- Accroissement de la fonction management et maitrise d’ouvrage au détriment des fonctions purement technique
-Développement de nouveaux services publics régionaux
- Autonomie accrue des collectivités locales entrainant d’avantage de responsabilités |
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Grade ou équivalent dans fonction publique |
Ingénieur (catégorie A)
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Unité opérationnelle |
Direction des services techniques |
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Relations fonctionnelles |
Interne |
- Directeurs et chefs de services régionaux - Présidents et conseillers régionaux - Secrétaire général |
Externe |
- Equipe projet d’Expertise France - Services de tutelle et autres services déconcentrés de l’Etat - Responsables des organisations de la société civile (ONG et autres), des autorités religieuses, traditionnelles etc. - Entreprises de construction, ingénieur conseil - Bailleurs de fonds - Responsables des organisations professionnelles (syndicats et autres) - Usagers, citoyens… |