Apporter un appui technique à la mise en œuvre du projet en coordonnant les actions confiées à AEIG, en contribuant à la stratégie, en accompagnant les partenaires dans le développement de la formation et en assurant le transfert des compétences nécessaires à la pérennisation des actions engagées. 

Principales tâches et résultats attendues : 

Stratégie Innovation, Data & IA

• Définir et piloter la feuille de route Innovation, Data & IA pour AEIG ;
• Assurer une veille permanente sur l'IA, l'automatisation, la robotique, et les technologies émergentes. Identifier des opportunités d'innovation ;
• Encourager l'expérimentation rapide, le prototypage et la validation terrain des nouvelles idées. Identifier et mobiliser les opportunités de financement (subventions, concours, incubateurs, investisseurs).

Innovation étudiante & excellence pédagogique

• Challenger les projets de fin d'études, projets entrepreneuriaux et projets techniques ;
• Favoriser les collaborations entre étudiants, entreprises, chercheurs et partenaires ;
• Développer les opportunités de stages, d'alternance, d'emploi et de projets professionnels pour les étudiants ;
• Contribuer à l'amélioration continue de l'employabilité et du taux d'insertion professionnelle des étudiants ;
• Définir et mettre en œuvre la stratégie d'engagement des alumni.

Animation de l'écosystème & rayonnement

• Concevoir et piloter des événements stratégiques favorisant les connexions entre étudiants, alumni, entreprises et partenaires ;
• Représenter le groupe (AEIG/Epitech) sur les sujets Innovation, Data et IA, ainsi qu'auprès des acteurs clés de l'innovation, de la technologie et de l'entrepreneuriat ;
• Favoriser les synergies entre les différentes parties prenantes de la communauté ;
• Contribuer au positionnement du groupe comme acteur de référence de l'innovation numérique en Afrique.

Développement stratégique des partenariats

• Définir et piloter la stratégie de développement des partenariats entreprises, institutionnels et écosystémiques ;
• Structurer des collaborations durables autour du recrutement, de la formation, de l'innovation et du développement des talents ;
• Identifier de nouvelles opportunités de coopération, de sponsoring et de projets à valeur ajoutée ;
• Assurer le suivi de la performance et de la qualité des partenariats.

Résultats attendus

• Une cartographie des acteurs réalisée et une feuille de route est produite ;
• Un modèle de gouvernance du réseau défini avec les parties prenantes ;
• Des partenariats stratégiques développés avec des acteurs nationaux et internationaux ;
• Un programme de transfert de compétences mis en œuvre ;
• Des projets collaboratifs lancés entre les différents acteurs de l'écosystème ;
• Des outils méthodologiques remis aux partenaires pour assurer la continuité des actions.

KPIs sur le volet chargé de partenariats et écosystèmes

• Nombre et qualité des partenariats stratégiques actifs ;
• Taux d'insertion professionnelle des étudiants ;
• Volume d'opportunités générées (stages, alternances, emplois) ;
• Taux d'engagement de la communauté alumni ;
• Satisfaction des partenaires et entreprises ;
• Contribution au rayonnement et à la visibilité d'Epitech.