La présente mission vise à réviser, à enrichir et à assurer la pleine opérationnalisation du cadre logique global du projet alimenté par les cadres logiques individuels des projets de chacune des 20 OSC. Cela implique : d'affiner les indicateurs quantitatifs et qualitatifs du projet et des OSC, d'adapter les cibles si nécessaires en fonction des contextes nationaux et des initiatives effectivement soutenues, et de garantir une articulation cohérente entre les indicateurs des OSC et ceux du cadre logique global du projet. Au-delà de la construction du dispositif, l'enjeu est aussi d'en assurer le fonctionnement concret : mettre en place des mécanismes fiables de collecte et de remontée des données périodique (trimestrielle), développer des outils d'analyse adaptés aux capacités des équipes, et organiser la diffusion des résultats auprès des différentes parties prenantes : OSC, équipe projet, AFD et partenaires du programme EDIFIS. Dans le dispositif d’accompagnement des sessions de formation en SE seront organisées au profit des organisations dans chaque pays.

 Ce dispositif devra être à la fois rigoureux et accessible : rigoureux pour rendre compte de résultats complexes, notamment les transformations de genre qui ne se mesurent pas toujours avec des indicateurs standards et accessibles pour que les OSC, y compris celles disposant de capacités techniques limitées, puissent se l'approprier et en faire un outil vivant au service de leur propre apprentissage.

 Il devra également être participatif et ancré dans les réalités des terrains d'intervention. Cela signifie que les OSC ne sont pas seulement des productrices de données, mais des actrices à part entière du dispositif : elles contribuent à définir ce qui est mesuré, comment cela est mesuré, et ce que les résultats signifient dans leur contexte. Cette posture de co-construction est d'autant plus importante que les initiatives soutenues visent des transformations profondes des normes sociales de genre, des changements qui se vivent et se nomment d'abord dans les communautés, avant d'être traduits en indicateur

LIVRABLES ET ACTIVITÉS À RÉALISER

1.1. . Suivi du projet (20 jours dont 10 entre mai et septembre 2026)

L'expert·e mobilisé·e devra :

ü  Co-construire avec l'équipe projet et les OSC faîtières le Plan SERA du Fonds Genre EDIFIS, en intégrant des indicateurs sensibles au genre et des méthodes de mesure adaptées aux transformations qualitatives

ü  Conduire une revue et une actualisation du cadre logique global du Fonds Genre EDIFIS et des 20 cadres logiques des OSC bénéficiaires, en veillant à l'articulation entre les deux niveaux

ü  Mettre en place une baseline documentant la situation de référence pour l'ensemble des indicateurs au démarrage

ü  Proposer des outils de collecte, de remontée et d'analyse des données simples et harmonisés, adaptés aux capacités des OSC faîtières et locales et réviser le tableau de bord permettant le suivi des indicateurs d'extrants, d'activités et de résultats

ü  Assurer un suivi trimestriel des indicateurs et produire des notes de suivi synthétiques

1.2. Renforcement des capacités des OSC (10 jours)

Dans le cadre de la Composante 2, l'expert·e appuiera le renforcement des capacités SERA des OSC, en s'appuyant sur les OSC faîtières comme relais auprès des OSC locales. Il/elle devra :

ü  Participer à l’atelier de lancement avec les faitières et animer une session de formation sur le SERA

ü  Concevoir et animer un webinaire de formation des points focaux des 20 OSC et de l'équipe projet sur le dispositif SERA et les outils mis en place

ü  Assurer un appui-conseil continu aux points focaux des OSC faitières tout au long de la mise en œuvre

ü  Appuyer les OSC faîtières pour qu'elles jouent un rôle de premier niveau de soutien aux OSC locales sur les questions SERA

ü  Appuyer un processus léger et continu de capitalisation co-construit avec les points focaux des OSC : élaboration d'une méthodologie simple (fiches d'expérience, récits de changement, réunions périodiques), appui à la production semestrielle et diffusion des bonnes pratiques dans les espaces du partenariat EDIFIS