Présentation du projet Greenov’i

Greenov’i est le projet d’appui au secteur privé de la programmation d’appui à l’action environnementale en Tunisie. Financé par l’Union Européenne et mis en œuvre par Expertise France en étroite collaboration avec le Ministère de l’Environnement, le Centre International des Technologies de l’Environnement de Tunis (CITET) et le Ministère de l’Economie et de la Planification, il se donne pour objectif de contribuer à la transition écologique de l'économie tunisienne à travers des modes de consommation et de production plus sobres, en phase avec l’économie verte. Il s’articule autour de deux composantes, définies par la nature des entreprises ciblées :

-          Composante 1 : Appui à l'émergence et à la création d’entreprises de biens et services verts qui intègrent la justice sociale et de genre ;

-          Composante 2 : Appui à la transition écologique des entreprises vers des modes de production sobres, équitables et durables.

Afin de cadrer ses activités, le projet Greenov’i a construit trois documents clés décrits en détail ci-après – la Charte Verte, qui définit les principes du projet, les critères à respecter durant sa mise en œuvre et l’engagement de l’ensemble des parties prenantes, le Glossaire qui explicite et opérationnalise ce cadre général et le Plan d’Action Genre qui formule des recommandations opérationnelles pour l’intégration effective de la dimension genre dans toutes les activités du projet.

·         Charte Verte

La Charte Verte définit les principes du projet, les critères à respecter durant son implémentation, et les engagements de l’ensemble de ses parties prenantes.

La Charte Verte s’articule autour de cinq axes fondamentaux :

·         La création d’impacts environnementaux, sociaux et économiques positifs ;

·         Le respect et la promotion des principes clefs du projet ;

·         La conformité avec des prérequis essentiels du projet ;

·         L’application du principe de transparence, favorisant l’inclusion et luttant contre le greenwashing ;

·         La participation active et continue de l’ensemble des parties prenantes.

·         Glossaire

Le Glossaire est un outil d’aide à la mise en œuvre du projet. Recensant un ensemble de définitions opérationnelles, il a été conçu afin d’apporter une clarification et une compréhension commune des termes mobilisés.

Dans le cadre du projet Greenov’i et tel qu’indiqué dans le Glossaire, l’entrepreneuriat vert, se définit comme un processus permettant l’émergence d’entreprises créatrices de valeur qui contribuent au développement durable du système socio-écologique à l’échelle nationale. L’entrepreneuriat vert contribue ainsi à l’atténuation des défaillances du marché ayant trait à l’environnement, à travers l’exploitation de potentielles opportunités rentables.

Il englobe les activités économiques, technologies, produits et services moins polluants qui visent à réduire durablement les émissions de gaz à effet de serre et l’empreinte écologique, minimiser la pollution et économiser les ressources. La clé de l’entrepreneuriat vert est la capacité d’une entreprise à innover et à développer des biens et des services sobres en ressources naturelles et à faibles impacts environnementaux et climatiques. Les opportunités de l’entrepreneuriat vert sont multiples et concernent les principaux secteurs d’activité, notamment l’agriculture, l’énergie, l’industrie, le tourisme, le transport, le bâtiment ou l’urbanisme.

L’entrepreneuriat vert permet de favoriser les circuits courts de commercialisation et les modes de production plus intégrés. Il permet, également, de valoriser les savoir-faire et les produits locaux en promouvant le développement local et la création d’emplois durables et inclusifs.

De l’entrepreneuriat vert découle une amélioration du bien être humain et de l’équité sociale, en plus d’une réduction des risques environnementaux. Par conséquent, l’entrepreneuriat vert s’inscrit dans une démarche écologique et responsable.

Le projet Greenov’i s’appuie sur une définition à double sens de l’entrepreneuriat, basée sur deux approches définies par l’OCDE :

·         Une approche par la production : l’entrepreneuriat vert équivaut à lancer une activité verte, autrement dit à produire un bien ou un service écologique, qui agit en faveur de l’environnement (Composante 1).

·         Une approche par les processus : l’entrepreneuriat vert consiste à verdir le mode de production d’un bien ou d’un service (Composante 2).

·         Plan d’Action Genre

Le Plan d’Action Genre (PAG) est le fruit d’un travail collaboratif, avec l’équipe et les partenaires de Greenov’i, en vue d’opérationnaliser et renforcer le potentiel du projet en matière de réduction des inégalités femmes/hommes par des mesures simples et directement opérationnelles s’inscrivant dans le périmètre du projet Greenov’i et impactant toutes ses dimensions.

Avec ce PAG, Greenov’i vise à renforcer l’inclusion des femmes dans l’économie verte et l’entrepreneuriat. Le plan est structuré autour des deux composantes du projet et des activités prévues dans leur cadre.Il inclut également un troisième axe transversal, notamment relatif à toutes les activités liées à la communication et à la valorisation.

Pour chaque objectif, une série d’actions concrètes, en phase avec les réalités opérationnelles du projet, est proposée. Bien que le suivi du PAG soit assuré par le point focal genre de Greenov’i, sa mise en œuvre est une responsabilité collective : chaque membre de l’équipe Greenov’i est acteur et actrice de son déploiement, en veillant à intégrer les actions qui lui incombent dans le cadre de ses activités.

Contexte et justification du besoin

Youth Vision est une association engagée dans l’autonomisation des jeunes et le renforcement du tissu social dans la région de Tataouine. Elle met en œuvre des initiatives éducatives, culturelles et économiques visant à promouvoir un développement durable, inclusif et équitable. L’association intervient, en particulier, pour améliorer l’employabilité des titulaires de diplômes de l’enseignement supérieur, des diplômés de la formation professionnelle ainsi que des demandeurs d’emploi, tout en intégrant de manière transversale les principes d’égalité de genre, d’autonomisation économique des jeunes femmes. La structure contribue également au renforcement des capacités des artisans et des femmes rurales.

Ces interventions s’inscrivent en cohérence avec les orientations nationales en matière d’écologie verte, sociale et solidaire. Toutefois, l’association évolue dans un contexte marqué par une raréfaction significative des financements, caractérisée par une diminution estimée à 40% des subventions en 2025 en raison de contraintes budgétaires régionales. Cette situation limite les capacités de Youth Vision à assurer la continuité de l’extension de ses actions, notamment dans les secteurs de l’agroécologie et des énergies renouvelables, secteurs particulièrement vulnérables au changement climatique.

Dans ce contexte, le renforcement de la durabilité financière et organisationnelle de l’association constitue un besoin prioritaire. Il vise à permettre à Youth Vision à transformer cette contrainte financière en une opportunité de consolidation de son autonomie, de renforcement de sa résilience opérationnelle et d’optimisation de son impact long terme, au bénéfice des jeunes et des communautés de la région de Tataouine.