Réf.
2026/CNEPSEACDIR/14881
Type d'offre
Experts
Type de contrat
Contrat de prestation de services
Domaines d'expertises
Politique de la santé ; Systèmes de santé
Date limite de candidature
09/03/2026 10:37
Durée de la mission
Expertise perlée
Contrat
Indépendant / Entrepreneur Individuel
Durée
15 Jours (Mars-Mai)
Consultant National en planification stratégique et analyse capacitaire des infrastru_C2D RHS (H/F)
Coordination géographique - Représentations à l’étranger > Côte d’Ivoire
Mis en ligne le : 24/02/2026
AFRIQUE SUBSAHARIENNE
CÔTE D'IVOIRE
ABIDJAN
Description de la mission
v Objectifs de la mission d’expertise
Produire un diagnostic infrastructurel objectivé et une analyse prospective capacitaire des UFR de santé en Côte d’Ivoire, afin d’éclairer les autorités nationales dans la planification et l’arbitrage des investissements nécessaires au développement soutenable des capacités de formation en santé.
De façons spécifique, il s’agira de :
o Établir un diagnostic infrastructurel actualisé, exhaustif et objectivé des UFR de santé, permettant d’apprécier les capacités d’accueil pédagogiques et cliniques existantes au regard des besoins actuels et projetés de formation.
o Analyser l’adéquation entre les infrastructures universitaires existantes et les orientations nationales de développement de l’offre de formation en santé, notamment l’évolution des effectifs étudiants par discipline et la création ou l’extension de nouvelles UFR de santé.
v Résultats attendus
À l’issue de la mission, les résultats suivants sont attendus :
Þ Un diagnostic national consolidé, comparatif et documenté des infrastructures pédagogiques et cliniques des UFR de santé est produit, incluant une matrice standardisée des capacités d’accueil actuelles par site et l’identification des contraintes structurelles majeures.
Þ Une analyse objectivée de la soutenabilité infrastructurelle des trajectoires d’augmentation des effectifs étudiants par discipline à l’horizon 2026–2030 et de création ou d’extension de nouvelles UFR de santé est réalisée, mettant en évidence les écarts entre capacités existantes et besoins induits.
1. Méthodologie
La mission sera conduite selon une approche structurée en 3 phases complémentaires, articulant analyse quantitative, analyse qualitative, projection stratégique et scénarisation d’investissement.
v Phase 1 – Cadrage stratégique et collecte documentaire
Objectif : aligner la mission sur les orientations nationales et consolider les données existantes.
Activités :
o Réunion de cadrage avec Expertise France, PRRHS, MESRS, MSHPCMU, UFR, PDU, etc.
o Collecte des documents stratégiques :
- Projections d’effectifs étudiants (par discipline)
- Données budgétaires
- Plans d’implantation UFR
- Schémas directeurs immobiliers existants
- Construction d’une grille standardisée de collecte des données terrain
Livrable intermédiaire : note de cadrage méthodologique validée
v Phase 2 – Diagnostic infrastructurel exhaustif
2.1 Analyse quantitative
Inventaire physique détaillé :
- Amphithéâtres (capacité réelle vs théorique)
- Salles TP / ED
- Plateaux de simulation
- Laboratoires
- Bibliothèques / learning centers
- Espaces administratifs
- Analyse du taux d’occupation
- Analyse des flux étudiants
- Ratio m² / étudiant
- Ratio places pédagogiques / cohorte
2.2 Analyse qualitative
Entretiens semi-directifs avec :
- Doyens
- Responsables pédagogiques
- Services techniques
Analyse de l’adéquation pédagogique :
- APC
- Simulation
- Approche interprofessionnelle
Évaluation de l’état fonctionnel :
- Maintenance
- Équipements
- Conformité sécurité
2.3 Cartographie territoriale
Répartition géographique
- Accessibilité
- Potentiel de mutualisation inter-UFR
- Articulation avec terrains cliniques
v Phase 3 – Analyse prospective capacitaire
Objectif : confronter l’existant aux projections.
Étapes :
- Projection des effectifs étudiants 2026-2030
- Calcul des besoins capacitaires théoriques :
1. Besoin en places amphi
2. Besoin en salles de TP
3. Besoin en simulation
4. Besoin en laboratoires
- Analyse des écarts (Gap Analysis)
- Identification des goulots d’étranglement critiques
Production :
- Matrice besoins / capacités
- Indicateurs de tension infrastructurelle
2. Pilotage
Le consultant travaillera sous le pilotage conjoint d’Expertise France, du Coordonnateur principal du PRRHS du MSHPCMU et des UFR de santé. La mission débutera par une réunion de cadrage, organisée conjointement par Expertise France et les parties prenantes concernées.
3. Livrables attendus
Les livrables attendus sont les suivants :
Livrable 1 : Rapport de diagnostic infrastructurel des UFR de santé
Comprenant notamment :
o L’inventaire des infrastructures d’enseignement existantes (amphithéâtres, salles de TP/ED, simulation, bibliothèques, etc.) ;
o L’analyse des capacités d’accueil pédagogiques et cliniques ;
o L’identification des contraintes majeures et des marges de mutualisation.
Livrable 2 : Note d’analyse prospective et stratégique
Mettant en relation :
o Les infrastructures existantes et projetées ;
o Les trajectoires d’évolution des effectifs étudiants par discipline ;
o Les orientations de création et de montée en charge des UFR de santé.
Livrable 3 : Rapport de mission
Description du projet ou contexte
1. Présentation d’Expertise France
Expertise France est l’agence publique de conception et de mise en œuvre de projets internationaux de coopération technique. L’agence intervient autour de quatre axes prioritaires :
§ gouvernance démocratique, économique et financière ;
§ paix, stabilité et sécurité ;
§ climat, agriculture et développement durable ;
§ santé et développement humain.
Dans ces domaines, Expertise France assure des missions d’ingénierie et de mise en œuvre de projets de renforcement des capacités, mobilise de l’expertise technique et joue un rôle d’ensemblier de projets faisant intervenir de l’expertise publique et des savoir-faire privés.
Expertise France met en œuvre plusieurs projets en Côte d’Ivoire depuis 2015, dans des domaines différents (énergie, santé, gouvernance financière, sûreté…). Dans le domaine de la santé, Expertise France a mené de 2015 à fin 2018 sur fonds C2D un accompagnement technique du Ministère ivoirien de la Santé pour ses réformes dans le secteur hospitalier, la régulation du secteur privé, le code de santé publique, et le corps d’inspecteurs en santé. Expertise France a également accompagné le Ministère de la Santé ivoirien dans sa réforme du secteur pharmaceutique. Expertise France a aussi mis en œuvre un projet de télémédecine en cardiologie à Bouaké. Le projet SUCCESS en cours a pour objectif l’élimination de cancers cervicaux qui affectent les femmes par une stratégie de dépistage secondaire.
Expertise France dispose en Côte d’Ivoire d’une direction pays qui pilote l’activité opérationnelle dans le pays, et s’appuie pour cela sur un département 'Unité Support Projet (USP).
2. Contexte et justification
La Côte d’Ivoire connaît un déficit structurel en ressources humaines de santé, marqué par une répartition inégale, une faible disponibilité de personnel qualifié et une inadéquation entre la formation et les besoins du système de santé. Pour y remédier, le Gouvernement ivoirien bénéficie de l’appui de la France à travers le troisième Contrat de Désendettement et de Développement (C2D), signé en octobre 2021, qui soutient la mise en œuvre du Plan National de Développement 2021-2025. Sur financement de l’Agence Française de Développement (AFD), un appui budgétaire programmatique de 30,5 millions d’euros est consacré au Programme de Renforcement des Ressources Humaines en Santé (PRRHS).
Ce programme, dont l’assistance technique est mise en œuvre par Expertise France, vise à renforcer quantitativement, qualitativement et territorialement la répartition et la gestion des ressources humaines en santé. Il s’articule autour de quatre axes :
a. l’augmentation et la régionalisation des capacités de formation ;
b. l’appui à la réforme hospitalière ;
c. le renforcement de la gouvernance et de la régulation du secteur ;
d. et le développement du secteur de santé à but non lucratif.
Dans le contexte, les autorités ivoiriennes ont engagé un vaste processus de modernisation de la formation des professionnels de santé.
Au-delà des actions portant sur les modalités pédagogiques et la qualité de l’offre de formation, une réforme en profondeur du cursus de formation médicale est identifiée comme un levier structurant pour répondre durablement aux besoins de santé de la population.
Cette réforme vise notamment :
- une meilleure adéquation entre la formation médicale et les priorités sanitaires nationales ;
- une optimisation de la production de médecins généralistes et spécialistes ;
- une réorganisation du troisième cycle, incluant un enseignement structuré durant le résidanat ;
- un accès harmonisé à la spécialisation, indépendamment d’une vocation universitaire.
La présente mission s’inscrit dans le cadre de l’appui à la modernisation du cursus de formation médicale, et constitue une étape structurante préalable à l’élaboration et à la mise en œuvre de la réforme à l’horizon de la rentrée universitaire 2027.
3. Les objectifs généraux et structuration du projet
Le troisième Contrat de Désendettement et de Développement (C2D), signé en octobre 2021, vise à soutenir l’Etat de Côte d’Ivoire dans la mise en œuvre de son Plan National de Développement 2021-2025 sous forme d’aide projet et de financements budgétaires. En lien avec l’Agence Française de Développement (AFD), sur financement C2D, un appui budgétaire programmatique pour le renforcement des ressources humaines en santé de 30,5 millions d’euros est prévu pour la Côte d’Ivoire.
L’objectif général du dispositif d’assistance technique est de contribuer à renforcer quantitativement, qualitativement et territorialement la répartition et la gestion des ressources humaines en santé en RCI pour mieux répondre aux besoins de santé de la population, tout particulièrement en santé maternelle et infantile et sur les territoires pilotes actuellement sous-dotés.
Le programme d’assistance technique couvre quatre axes structurants d’intervention élaborés avec la partie nationale ivoirienne :
§ Axe 1 : Augmentation et régionalisation des capacités de formation initiale et continue des professionnels de santé ;
§ Axe 2 : Appui à la mise en œuvre de la réforme hospitalière et à son implémentation autour des pôles régionaux de San Pedro et Bondoukou ;
§ Axe 3 : Renforcement de la gouvernance et de la régulation du secteur avec la création d’une autorité ivoirienne de régulation de la santé (AIRS) ;
Axe 4 : Appui à la structuration et au développement du secteur de santé à but non lucratif
Profil souhaité
Le consultant en infrastructures de formation aura pour rôle de traduire les besoins pédagogiques et institutionnels des UFR de santé en programmes fonctionnels, scénarios d’investissement et plans pluriannuels de développement des infrastructures.
v Qualifications académiques :
Bac +5 minimum dans les aspects suivants :
o ingénierie civile / bâtiment
o architecture
o aménagement / urbanisme
Complément indispensable :
o expérience documentée dans le secteur enseignement supérieur et/ou santé
Une formation ou certification en :
o gestion de projets d’infrastructures publiques
o programmation hospitalière ou universitaire
serait un atout
v Expérience professionnelle :
o Expert·e senior (15 ans d’expérience minimum)
o Spécialisé·e dans :
ü la planification stratégique d’infrastructures éducatives
ü la programmation fonctionnelle d’équipements de formation
o Expérience confirmée dans l’élaboration de plans stratégiques ou pluriannuels de développement des infrastructures universitaires, idéalement dans des contextes de massification des effectifs étudiants ;
o Expérience de l’élaboration de schémas directeurs immobiliers universitaires ou hospitaliers au niveau national
o Expérience de travail dans des contextes internationaux, en particulier en Afrique ou dans des pays à ressources limitées, fortement appréciée ;
o Capacité démontrée à appuyer la prise de décision stratégique des autorités nationales et à dialoguer avec des ministères de tutelle et des bailleurs.
v Compétences techniques :
o Expertise reconnue en planification stratégique de l’enseignement supérieur en santé ;
o Capacité à articuler projections d’effectifs, exigences pédagogiques et contraintes infrastructurelles ;
o Maîtrise des approches de phasage, priorisation et soutenabilité des investissements publics ;
o Excellentes capacités de structuration de documents stratégiques et de restitution à haut niveau décisionnel.
v Compétences personnelles :
o Leadership intellectuel et capacité à formuler des orientations stratégiques claires ;
o Forte aptitude à la concertation et au travail en binôme avec un expert local ;
o Sens aigu des enjeux institutionnels et politiques ;
o Excellente maîtrise du français (oral et écrit) ;
Capacité à travailler en interface avec des experts internationaux et à alimenter des analyses stratégiques de niveau national
Informations complémentaires
Période de prise de fonction souhaitée : Mars 2026;
Documents à soumettre : CV et lettre de motivation (3 pages maximum); une Offre financière et technique
Nature du contrat, durée : Contrat de Prestation de Services, 15 jours en expertise perlée ;
Rémunération : Selon la grille salariale EF et profil.
Les candidat(e)s intéressé(e)s par cette opportunité sont invité(e)s à soumettre leur CV et Lettre de motivation mentionnant au moins 3 références dans les meilleurs délais.
Expertise France se réserve la possibilité de finaliser un recrutement avant la date de clôture de réception des candidatures, en raison de l’urgence du besoin.
Expertise France ne fait payer, à aucune étape de ses recrutements, un quelconque montant aux candidats.
Expertise France est un employeur qui respecte l'égalité des chances et offre des chances égales à tous les employés et candidats à l'emploi, sans distinction d’ethnie, de religion, de sexe, de nationalité, d'âge ou de handicap.
Critères de sélection des candidatures
Le processus de sélection des candidats s'opérera selon le(s) critère(s) suivant(s) :
- Formation/compétences/expériences du candidat
