Description de la mission

L'assistance technique comprend :

1. Le suivi de la mise en œuvre du programme en ce qui concerne les activités liées à :
   a. l'amélioration de la gouvernance du MESCTI (Ministère de l’Enseignement Supérieur, des Sciences, des Technologies et de l’Innovation) ;
   b. le soutien au dialogue avec les institutions d’enseignement supérieur et les mécanismes interinstitutionnels pour la mise en œuvre de la stratégie de diversification de l’enseignement supérieur ;
   c. le suivi et l’évaluation des dispositifs financiers et techniques de soutien aux départements du MESCTI, aux entités sous tutelle du ministère et aux parties prenantes.
2. Contribuer à la définition des orientations et des perspectives du programme à moyen et long terme.

Activité prévues

En appui à la chef.fe de projet, la chargée de projet et sous la supervision de la Responsable de Pôle, le.a consultante sera responsable du suivi des activités du Programme définies dans le chronogramme de l’action. Le.a consultant contribuera aussi à la définition des orientations et des perspectives du programme à moyen et long terme. Le.a consultant.e sera responsable des tâches suivantes, mais sans s’y limiter :

1.      Appui à la mise en œuvre du projet

1.1.   Coordination et gestion du projet

• Superviser l'avancement des activités du projet UNI.AO selon le plan de travail approuvé.
• Participer à la planification stratégique des activités et proposer des ajustements si nécessaire.
• Appuyer l’équipe sur place dans la conception et mise en œuvre des activités liés au projet, y compris des événements auprès des parties prenantes (e.g. Forum Dialogo, Ciencia, Sociedade).
• Contribuer à l’élaboration des documents techniques requis pour les rapports périodiques, sur l’état d’avancement du projet.

1.2.   Appui technique à l’équipe sur place

• Fournir des conseils techniques aux membres de l’équipe pour garantir une mise en œuvre efficace des activités.
• Identifier les besoins en formation ou en renforcement des compétences et proposer des solutions adaptées.

1.3.   Suivi-évaluation

• Mettre en place des outils et des indicateurs pour suivre les résultats et impacts du projet.
• Appuyer le chargé de suivi et évaluation à collecter, analyser et interpréter les données nécessaires pour évaluer la performance des activités.
• Avec l’équipe projet, produire des rapports de suivi-évaluation destinés aux partenaires et bailleurs de fonds.

1.4.   Communication et visibilité

• Appuyer l’équipe sur place et spécifiquement, le chargé de communication, à produire et diffuser des supports de communication (rapports, articles, publications, etc.) pour accroître la visibilité des activités et résultats du projet UNI.AO.

      Livrables attendus

• Rapports périodiques sur l’état d’avancement et les résultats obtenus.
• Plans d’action ajustés en fonction des besoins identifiés.
• Documentation des bonnes pratiques et leçons apprises.

2.      Appui à la définition des orientations et des perspectives du programme à moyen et long terme 

L’objectif principal est d’évaluer la faisabilité et les modalités de poursuite du projet, en intégrant un volet spécifique consacré à l’exploration d’une nouvelle activité potentielle, telle que la mise en place d’un guichet des services. Les objectifs spécifiques incluent :

• Analyser les besoins prioritaires des institutions d’enseignement supérieur en matière de services.
• Proposer un modèle opérationnel pour le guichet des services (structure, fonctionnement et financement).
• Identifier les ressources nécessaires pour la mise en œuvre et la pérennisation du guichet.

Livrables attendus

• Une note stratégique sur la faisabilité de l’extension du projet UNI.AO.
• Une proposition détaillée de conception et de fonctionnement d'une nouvelle activité (e.g. guichet des services).
• Une feuille de route pour la mise en œuvre, incluant les étapes, les acteurs et les coûts associés.