OBJECTIFS

Objectif général

L’objectif de la prestation est d’accompagner l’intégration de considération genre dans les politiques communales des 5 chefs-lieux de région du Togo. Cette intégration devra être pragmatique, adaptée aux réalités locales, et tenir compte des défis de mise en opération des filières avec une approche de progression « pas à pas ».

Objectifs spécifiques

1.      Comprendre les enjeux de genre dans le secteur de l’assainissement solide et liquide dans les territoires concernés

2.      Intégrer les considérations genre dans les politiques communales d’assainissement solide et liquide des 5 communes

RESULTATS ATTENDUS

A travers cette prestation il est attendu :

1.      L’élaboration d’une note qui présente les enjeux de l’intégration des considérations de genre dans les filières assainissements (collecte, transfert, valorisation et traitement des déchets ménagers et collecte, valorisation et traitement des boues de vidanges) dans chacun des territoires, en prenant en compte les données sexo-différenciées disponibles, les barrières d’accès aux services et à la participation des femmes, les impacts différenciés des infrastructures et politiques communales, les capacités des acteurs, et les besoins pour une meilleure intégration des considérations de genre. Le cap à atteindre devrait être mis en évidence et les différents jalons pour y arriver, retranscris en objectifs et résultats attendus.

Une annexe présentant un benchmark de « success stories et/ou bonnes pratiques » sera à intégrer.

2.      Des propositions concrètes pour l’intégration de considération « genre » dans les politiques communales (en mode suivi de révision directement dans les documents de politiques communales). A ce stade, les politiques communales de gestion de l’assainissement sont en cours de finalisation et non encore opérationnelles : l’approche proposée serait donc d’intégrer dans un premier temps (octobre 2024) une composante genre « générique » dans les documents d’orientation, et de travailler ensuite pour affiner et proposer des actions spécifiques adaptées au contexte local dans le cadre de la mise à jour des plans au premier semestre 2025.

3.      La proposition d’un plan d’actions budgétisé, avec son chronogramme « grosse maille » et les facteurs clés de succès de la méthodologie à mettre en œuvre pour l’atteinte des objectifs.

ACTIVITES

Ci-dessous, sont présentées les activités non exhaustives à prévoir pour atteindre les objectifs de la prestation :

1.      Des points avec Expertise France et les partenaires du projet, a minima une réunion de cadrage au début et des points de restitution des grands livrables

2.      Revue documentaire, en particulier :

o   Les données sexo-différenciées disponibles

o   Les diagnostics des filière assainissement de chacune des 5 communes, les 5 politiques communales des 5 communes chefs-lieux de région en cours de finalisation

o   Travaux de recherches et enquêtes sociodémographiques

o   Littérature bailleurs et agences de développement pour identifier des bonnes pratiques 

o   guide et document de cadrage/programmation des aspects de considération de genre au niveau de chacune des communes et du MATDDT, benchmark intégration des considération genre dans des filières assainissement, etc.

3.      Rédaction d’un paragraphe générique à intégrer « tel quel » dans les politiques communales

4.      Des entretiens seront à programmer avec un échantillon d’acteurs pertinents pour la mission, à minima des représentant de

o   L’équipe GEDEC : l’équipe AMO communale et l’équipe appui secteur privé le référent technique et la cheffe de projet

o   Les points focaux genre de commune et au sein des chefferies traditionnelles

o   La cellule genre du MATDDT

o   La Communes : au niveau technique et également au niveau de l’exécutif

o   Les populations locales

o   Les opérateurs privés

o   Les chefs de quartier et représentants des chefferies traditionnelles

Ces échanges devront permettre d’identifier les bonnes pratiques, les processus déjà existants et les besoins de prise en compte du genre dans les politiques communales. Une priorisation devra être réalisée avec la proposition d’une approche « pas à pas ».

3.      Elaboration d’une note de synthèse et réalisation de propositions concrètes dans les politiques communales à chacune des sections pertinentes (en mode suivi de révision dans les politiques communes).

Présentation de ces documents aux parties prenantes du projet, intégration des révisions/commentaires.

4.      Réalisation du plan d’actions budgétisé, avec un chronogramme « grosse maille » et les facteurs clés de succès de la méthodologie à mettre en œuvre pour la réalisation du plan d’action et l’atteindre des objectifs.

La mission devrait démarrer le 23 septembre. Il est globalement prévu que les échanges / concertations puissent se tenir sur la période fin novembre 2024 à fin avril/début mai 2025. A noter que le Comité de pilotage (COPIL) national (fin novembre-début décembre 2024) GEDEC rassemblera les parties prenantes du projet à Lomé et sera l’opportunité d’organiser des réunions en marge de présentation des travaux, concertation, présentation des propositions en format de groupe et/ou bilatéral. Les COPIL locaux au sein des communes décembre 2024, et au T1 2025 seront également des lieux privilégiés pour échanger avec les parties prenantes locales du projet GEDEC afin d’échanger et valider les propositions réalisées dans le cadre de cette prestation.

LIVRABLES ET CALENDRIER PREVISIONNEL

Le tableau des livrables et dates de livraison est présenté ci-après.

Pour chacun des livrables, prévoir une révision des livrables par l’équipe GEDEC puis des ajustements suites aux phases de présentation avec les parties prenantes et l’intégration de leur retours/commentaires.