Réf.
2023/EEDPEDDNENEADL/9706
Type d'offre
Experts
Type de contrat
Contrat de prestation de services
Domaines d'expertises
Déterminants de la santé ; Environnement et santé ; Politique de la santé ; Systèmes de santé
Date limite de candidature
03/08/2023 23:59
Durée de la mission
Expertise perlée
Contrat
Indépendant / Entrepreneur Individuel
Durée
ENTRE 90 ET 110 JOURS HOMME
Coordination géographique - Représentations à l’étranger > Côte d’Ivoire
Mis en ligne le : 12/07/2023
L’objectif principal est d’accompagner les membres du Mouvement SUN dans l’appropriation et la mise en place d’une méthodologie d’évaluation des engagements N4G dans les sept pays d’Afrique de l’Ouest bénéficiaires du projet EU4SUN.
La finalité est de permettre aux parties prenantes d’évaluer les progrès réalisés et identifier les freins rencontrés dans la mise en œuvre des engagements pris au N4G 2021, afin de soutenir la préparation du prochain sommet.
Plus spécifiquement, il s’agira de :
- Répertorier et analyser les outils disponibles pour l’évaluation des engagements
- Définir une méthodologie d’analyse
- Préparer des documents de présentation de ces outils
- Appuyer les parties prenantes dans la prise en main de ces outils et l’évaluation des engagements et à la redevabilité
- Documenter ce travail et identifier les bonnes pratiques
- Documenter les bonnes pratiques qui peuvent être répliquées d’un pays/région à l’autre.
Ces différentes étapes devront faire l’objet d’une proposition par l’expert.e lors de la soumission de l’offre.
Résultats attendus
Dans chaque pays bénéficiaire :
- Les outils d'évaluation SUN sont bien compris, maîtrisés et utilisés.
- Les engagements N4G en matière de nutrition sont identifiés.
- Les parties-prenantes sont formées aux notions et outils de redevabilité
- Les progrès dans la réalisation des engagements N4G sont évalués et documentés.
- Les principales réussites et lacunes dans la réalisation de ces engagements sont identifiées et documentées.
- Les leviers potentiels de réalisation sont identifiés.
- Le dialogue entre les décideurs et les réseaux SUN, particulièrement le Réseau de la Société Civile, sont renforcés.
VI PHASAGE DE LA MISSION
Les phases de la mission seront détaillées et inscrites dans un chronogramme proposé par l’expert.e dans l’offre technique et pourront se décliner de la manière suivante :
1) Phase de cadrage de la mission et développement de la méthodologie et des outils d’évaluation des engagements :
Livrable 1.1 – Basée sur des entretiens préliminaires et la réunion de cadrage un calendrier prévisionnel détaillé des activités sera proposé. Celui-ci sera commenté et validé par le comité de suivi et de pilotage.
Livrable 1.2 – Basé sur des entretiens préliminaires et sur une première analyse de la documentation disponible, une note de cadrage méthodologique sera produite.
2) Développement des outils d’évaluation et organisation de l’atelier
Cette phase comprend le développement des outils et la formation des acteurs à leur utilisation et la redevabilité lors d’un atelier régional avec l’appui du réseau SUN et d’Expertise France (Cheffe de projet). Elle comprend du travail à distance ainsi que qu’une mission à Abidjan.
Livrable 2.1 – Un protocole d’évaluation sera produit (cf. partie livrables infra). Celui-ci sera commenté et validé par le comité de suivi et de pilotage. Ce document servira de guide méthodologique tout au long de la mission.
Livrable 2.2 - Supports de présentation et d’animation de l’atelier de travail sur la redevabilité mutuelle et la méthodologie d’évaluation des engagements
Livrable 2.3 – Réalisation de l’atelier de travail sur la méthodologie d’évaluation des engagements et redevabilité réunissant les représentants de chaque pays ciblé par l’action
3) Mise en œuvre de l’évaluation au niveau national dans 7 pays : collecte et d’analyse des données
Cette phase comprend la collecte des données quantitatives sur le terrain par les différents acteurs sous la coordination de l’expert.e recruté.e, la collecte de données qualitative sur la mise en œuvre des engagements au travers de dialogues nationaux ainsi que leur rapportage. Elle comprend du travail à distance ainsi que des missions terrain dans les sept pays ciblés par la mission.
À l’issue de cette phase, une première restitution sera réalisée auprès du comité de suivi et de pilotage afin de présenter les résultats préliminaires de diagnostic et hypothèses / pistes de travail.
Livrable 3.1 - Un rapport de mission par pays
Livrable 3.2 – Un modèle de rapport d’évaluation que les pays devront remplir au fur et à mesure de la collecte des données
4) Phase d’exploitation et analyse des résultats et de production des livrables finaux
Cette phase comprend l’analyse des données collectées et la rédaction des rapports pour chacun des pays.
À la réception d’une première version provisoire des rapports pays, le Comité de suivi et de pilotage aura 10 jours ouvrés pour proposer ses retours sur les livrables provisoires ;
Livrable 4.1 – Un rapport final d’analyse des données au niveau national pour chaque pays.
Livrable 4.2 – Une présentation (support visuel) des principaux résultats incluant une analyse pays et un aperçu des avancées au niveau national
Chaque phase correspond à un ou plusieurs livrables.
o La méthodologie proposée par l’expert.e (modalités de recueil et d’exploitation des informations pour chaque volet de l’étude, contenu et participants aux réunions/ ateliers, etc.) ;
o La liste des personnes ressources à rencontrer lors des missions terrain dans les pays cibles,
o Un calendrier prévisionnel détaillé de la mission.
o Un rappel des objectifs et résultats attendus de la mission ;
o Une présentation du contexte de la mission ;
o Une synthèse des analyses et recommandations détaillées ;
o Une présentation de la méthodologie adoptée (collecte et analyse des données), les modalités générales de déroulement de la mission et les difficultés éventuelles rencontrées ;
o La liste des engagements N4G pris dans chaque pays par les gouvernements, les entreprises, les bailleurs de fonds, la société civile et tout autre acteur de la nutrition ;
o Une analyse de la mise œuvre de l’évaluation, des bonnes pratiques et des difficultés rencontrées et des actions correctives mises en œuvre ou à mettre en œuvre
o Des études de cas par pays (en fonction des données disponibles) incluant une analyse qualitative et quantitative du processus de mise en œuvre et les facteurs qui ont contribué aux résultats observés ;
o Dans les pays où les données sont disponibles, le niveau de sensibilisation et de réalisation de chaque engagement et le score sur le niveau d'engagement (outil SUN SCN) afin de comparer les pays sur la base d'une méthodologie convenue (pour définir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs) et d'une analyse des lacunes dans les données pour l'évaluation ;
o Un parcours de résultats pour la réalisation des engagements, au niveau opérationnel et de la mise en œuvre ;
o La liste des principales difficultés rencontrées pour mettre en œuvre ces engagements, pour chaque acteur ;
o Le budget prévu et effectivement alloué et déboursé pour la mise en œuvre des engagements (dans les pays où cela est réalisables) ;
o La documentation des bonnes pratiques ;
o Les annexes : calendrier de la mission, liste et contacts des personnes rencontrées, outils employés pour la collecte de données, documents collectés, les compte-rendu des entretiens et ateliers réalisés avec les parties-prenantes, etc.
Les livrables doivent être rendus en langue française, en version numérique, et devront inclure un résumé analytique et des figures de synthèse des éléments d’analyse principaux et recommandations (sous forme de tableaux, graphiques, photos, vidéos, autres figures…). Des échanges auront lieu tout au long de la mission afin de préciser la structure, le contenu et le format des livrables. La validation des livrables sera effectuée par la cheffe de projet EU4SUN pour Expertise France.
Agence publique de coopération technique internationale, Expertise France travaille aux côtés des pays partenaires pour les conseiller et les accompagner dans le renforcement de leurs politiques publiques. Pour cela, l’agence coordonne et met en œuvre des projets d’envergure nationale ou régionale dans les principaux domaines de l’action publique :
Dans ces domaines, Expertise France assure des missions d’ingénierie et de mise en œuvre de projets de renforcement des capacités, mobilise de l’expertise technique et joue un rôle d’ensemblier de projets faisant intervenir de l’expertise publique et des savoir-faire privés.
CONTEXTE ET JUSTIFICATION
À l'issue du Sommet sur la Nutrition pour la croissance (N4G) organisé à Tokyo en 2021, 396 nouveaux engagements en matière de nutrition ont été pris par 181 parties prenantes dans 78 pays. Les engagements pris répondent aux cinq domaines prioritaires identifiées par le N4G : santé, systèmes alimentaires, résilience face aux crises, financement de la nutrition, amélioration des données pour la redevabilité des acteurs. Le Rapport sur la Nutrition Mondiale a défini en 2021 un cadre de responsabilité en matière de nutrition afin d’enregistrer, suivre et évaluer les progrès réalisés dans la mise en œuvre des engagements, pris lors du Sommet N4G et au-delà, sur une plateforme NAF (Nutrition Accountability Framework) dédiée.
Depuis le sommet de Tokyo en 2021, de nouveaux défis, notamment les conséquences de la guerre en Ukraine sur les prix des produits alimentaires et les chaînes de production, ont un impact important sur les pays à revenu faible et intermédiaire, déjà fragilisés par la crise du changement climatique, et menacent la réalisation des engagements.
Le projet EU4SUN est un projet de trois ans (2023-2025), financé par la Commission Européenne à hauteur de 4M€, mené conjointement par la Fondation Internationale et Ibéro-américaine pour l’Administration et les Politiques publiques (FIIAPP) et Expertise France, de soutien à l'opérationnalisation de la Stratégie du Mouvement pour le renforcement de la nutrition SUN 3.0 (2021-2025). Celle-ci donne la priorité au leadership des pays membres et au soutien des priorités nationales pour atteindre des changements systémiques, et vise à contribuer à la réalisation des objectifs de l'Agenda 2030 pour le développement durable.
Le projet vise quatorze pays dans deux zones géographiques : l'Amérique latine et les Caraïbes (coordination réalisée par la FIIAPP) et l'Afrique de l'Ouest (réalisée par Expertise France). En Afrique de l’Ouest, le projet accorde une attention particulière aux pays suivants : Bénin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Guinée-Bissau, Niger, Togo et Sénégal.
L'objectif principal du projet est de contribuer à l'augmentation et à l'amélioration des interventions en matière de nutrition dans les pays du Mouvement SUN (Scaling Up Nutrition) en se concentrant sur :
Ce projet est mis en œuvre essentiellement au travers de deux instruments :
En Afrique de l’Ouest, le projet EU4SUN collabore étroitement avec le mouvement SUN (Scaling Up Nutrition) tant au niveau national que régional. La stratégie de renforcement de la nutrition (SUN) 2021-2025 (SUN 3.0) donne la priorité au leadership national et se concentre sur le soutien au changement systémique au niveau national. Il vise à saisir l'ambition des pays SUN et à guider le travail de tous les acteurs à tous les niveaux - national et infranational, régional et mondial - en alignant une action concertée sur les priorités nationales convenues d'un commun accord avec l’ensemble des parties prenantes et en y répondant, définies et validées par les gouvernements des pays SUN, et en y répondant.
Afin de suivre la mise en œuvre des engagements N4G et de préparer les pays membres du Mouvement SUN au prochain sommet N4G, que la France s’est engagée à accueillir en marge des Jeux Olympiques de 2024, il est temps d'entreprendre une action pour évaluer les réalisations, les lacunes et les leviers de changement pour l’atteinte de ces engagements. Dans cette perspective, le secrétariat du Mouvement SUN et les réseaux associés (Réseau de la société civile SUN, Réseau des donateurs SUN, Réseau d’affaires SUN, ONU-Nutrition) jouent tous un rôle important pour la redevabilité des pays en matière d'engagement pour la nutrition.
Cependant, malgré tous les efforts déployés par le mouvement SUN pour soutenir la mise en œuvre et l'évaluation de ces engagements, certains pays manquent encore de ressources et de capacités pour réaliser une évaluation complète des progrès réalisés dans la mise en œuvre de leurs engagements N4G respectifs en matière de nutrition à ce jour. A l'occasion de l'anniversaire du sommet N4G de Tokyo 2021, le réseau de la société civile SUN CSN a lancé une campagne visant à donner à la société civile et aux communautés les moyens de demander des comptes aux acteurs ayant pris des engagements. L'objectif de la campagne est d'accélérer les efforts et d'accroître les résultats en matière de nutrition grâce à une collaboration renforcée entre les différents acteurs de la nutrition. Les actions suggérées dans la boîte à outils de la campagne (EN / FR / ES) comprennent : les actions de plaidoyer, la collecte de données, un guide pour la mise en œuvre d’auditions citoyennes, des fiches d'évaluation communautaires (qualitatives) et nationales (quantitatives), la documentation des bonnes pratiques et l'amplification des résultats positifs par le biais des médias et des réseaux sociaux. Le Mouvement SUN, représenté en Afrique de l’Ouest par le Hub Afrique francophone basé à Dakar, souhaite appuyer cette initiative et l’inclure dans une approche transversale et multi-acteurs, en impliquant ses différents réseaux et d’autres partenaires dans le domaine de la nutrition, dans l’esprit de la stratégie SUN 3.0.
Ainsi, Expertise France (EU4SUN) en collaboration avec les réseaux SUN et son secrétariat, souhaite mettre en œuvre une assistance technique pour accompagner dans cette démarche les pays cibles de la région afin de renforcer leurs capacités pour réaliser une évaluation complète des progrès réalisés dans la mise en œuvre de leurs engagements N4G respectifs en matière de nutrition à ce jour.
Location :
La mission sera réalisée à distance (home-based) pour la phase de préparation. L’expert.e sera ensuite amené.e à réaliser une mission de 5 jours (maximum) dans les 7 pays ciblés par la mission ainsi qu’une mission supplémentaire à Abidjan pour la tenue de l’atelier. Enfin la phase 3 sera réalisée à distance.
A titre d’exemple la mission pourra être planifiée selon les modalités décrites dans le tableau suivant :
Phase 1 (desk work - home -based)
|
lieu |
Durée estimée (jours) |
Période |
Prise en main des outils SUN CSN [AN7] et autres outils existants |
A distance |
2 |
Septembre |
Rapport de cadrage méthodologique |
A distance |
3 |
|
Phase 2 (desk-work et mission terrain) |
|
|
|
Développement de la méthodologie et des outils et de l’atelier redevabilité mutuelle |
A distance |
16 |
Septembre |
Atelier régional: préparation |
A distance |
3 |
Octobre (1ere ou 2eme semaine) |
Atelier régional: présentation et formation sur redevabilité mutuelle et la méthodologie d'évaluation et les outils proposés |
Mission terrain |
3 |
|
Phase 3 (terrain et desk-work) |
|
|
|
Appui à la collecte de données et consultations nationales (après la collecte) |
Missions terrain |
35 |
Octobre- Décembre |
Développement d’un modèle de rapport |
A distance |
2 |
Octobre |
Phase 4 (desk_work – home based) |
|
|
|
Rédaction des rapports nationaux incluant une analyse qualitative et contextuelle |
A distance |
30 |
Novembre-Février |
Préparation des supports de présentation |
A distance |
2 |
Février |
Processus de candidature
Le dossier de candidature devra inclure :
- Le CV de l’expert.e incluant des références professionnelles et de travaux similaires ;
- Une offre technique signée et scannée présentant la compréhension des présents termes de référence, une description de la méthodologie envisagée et un planning prévisionnel (en limitant les missions à une mission par pays d’un maximum de 5 jours et une mission supplémentaire à Abidjan pour l’atelier de travail) ;
- Une offre financière signée et scannée qui indique les coûts liés aux honoraires de l’expertise pour la mise en œuvre de la mission. Les frais de missions (voyage, perdiem, etc.) ne doivent pas être inclus dans cette enveloppe (pris en charge directement par Expertise France) mais ne devront pas excéder un maximum de 5j par pays.[EP8]
La proposition complète pourrit également être envoyée par e-mail au plus tard le 03/08/2023, au mail suivant : rh.rci@expertisefrance.fr
Critères de sélection des offres
- Compréhension du contexte et des enjeux de la mission ;
- Méthodologie proposée et déroulement de la prestation ;
- Expérience de l’expert et profil (conformément aux exigences formulées dans le cahier des charges)
- Offre financière (montant adaptée à l'offre).
Aspects logistiques et financiers
- L’expert.e sera autonome en termes d’équipements (ordinateurs) et de communication (téléphones, internet etc.).
- L’expert.e sera autonome dans ses déplacements sur le terrain (perdiem payés par Expertise France).
- L’expert.e devra respecter les règles de sécurité établies par Expertise France (transport, logement, etc.).
- Expertise France facilitera la mission de l’expert.e/ équipe d’experts sur les points suivants :
o Réservation des billets d’avion aller/retour;
o Formalités administratives (visa, vaccins, etc.) ;
o Perdiem journaliers afin de couvrir les frais d’approche (train, taxi, etc.), logement, transport et frais de bouche sur place, selon le barème des frais de mission de l’Union Européenne.
Informations complémentaires
Date limite de candidature : 03 Aout 2023
Date de début de mission souhaitée : 1er Septembre 2023
Le processus de sélection des candidats s'opérera selon le(s) critère(s) suivant(s) :
Document(s) joint(s) : EU4SUN-TDR-TA1.pdf
Expertise France est l’agence publique de conception et de mise en œuvre de projets internationaux de coopération technique. L’agence intervient autour de quatre axes prioritaires :
Dans ces domaines, Expertise France assure des missions d’ingénierie et de mise en œuvre de projets de renforcement des capacités, mobilise de l’expertise technique et joue un rôle d’ensemblier de projets faisant intervenir de l’expertise publique et des savoir-faire privés.