Réf.
2026/RDCPLCDPDTDFP/15394
Type d'offre
Experts
Type de contrat
Contrat de prestation de services
Domaines d'expertises
Gouvernance économique et financière
Date limite de candidature
30/06/2026 17:00
Durée de la mission
Court terme
Contrat
Indépendant / Entrepreneur Individuel
Durée
40 jours
Département Gouvernance - GOUV > Pôle Transparence, Gestion et Redevabilité
Mis en ligne le : 05/05/2026
AFRIQUE SUBSAHARIENNE
GUINÉE-BISSAU
BISSAU
Le projet d’Appui à la Gouvernance Économique Responsable et Transparente (PAGERT), financé par la Délégation de l’Union européenne et mis en œuvre par Expertise France, vise à renforcer la transparence, la redevabilité et l’efficacité de la gestion des finances publiques en Guinée‑Bissau.
Dans ce cadre, le ministère des Finances souhaite améliorer l’accès du public à l’information financière et économique, conformément aux principes internationaux de transparence budgétaire, notamment ceux promus par le Fonds Monétaire International (FMI) et le cadre d’évaluation PEFA (Public Expenditure and Financial Accountability).
Malgré les efforts engagés ces dernières années, l’accès à l’information sur les finances publiques reste aujourd’hui limité par plusieurs facteurs :
Dans ce contexte, la mise en place d’un portail de transparence des finances publiques, intégré au site du Ministère des Finances, constitue un levier prioritaire pour :
Cependant, compte tenu des contraintes institutionnelles, techniques et organisationnelles, la mise en place d’une plateforme exhaustive couvrant l’ensemble des dimensions des finances publiques représenterait un défi important en phase initiale.
En conséquence, le projet adopte une approche progressive et pragmatique, visant à :
Cette approche vise à privilégier l’efficacité, la durabilité et la crédibilité du dispositif, en cohérence avec les objectifs du projet PAGERT et les attentes des partenaires techniques et financiers.
Le portail de transparence est ainsi conçu comme un outil évolutif, s’inscrivant dans un processus de réforme plus large, destiné à améliorer durablement la gouvernance des finances publiques et à renforcer la confiance entre l’État et les citoyens.
Le projet d’Appui à la Gouvernance Économique, Responsable et Transparence (PAGERT), financé par la délégation de l'Union européenne en Guinée-Bissau et mis en œuvre par Expertise France, vise à « promouvoir la transparence et la responsabilité des finances publiques de la Guinée-Bissau » sur une période de 4 ans.
L'action vise à « encourager des réformes administratives stratégiques afin de consolider les bases d'une bonne gestion des finances publiques, en renforçant la discipline budgétaire, en veillant à ce que les ressources financières soient allouées de manière efficace, conformément aux priorités politiques, et en améliorant l'efficacité et l'efficience de la prestation des services publics.
Elle vise également à renforcer les capacités du Parlement, de la Cour des Comptes et de la société civile à contrôler la gestion des finances publiques et à renforcer les mécanismes de lutte contre la corruption.
Conformément à l'objectif général de cette action, le projet poursuit deux objectifs spécifiques :
Tableau 1. Objectifs spécifiques
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Objectif spécifique n° 1 |
Améliorer l'efficacité des systèmes, des procédures et des capacités de gestion des finances publiques, en accordant une attention particulière aux questions liées au genre et à l'environnement |
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Objectif spécifique n° 2 |
Renforcer le cadre et les conditions de participation, de transparence et de contrôle dans la gouvernance et la lutte contre la corruption |
Les résultats sont les suivants :
Tableau 2. Résultats attendus
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Objectif spécifique n° 1 |
Renforcement des capacités des agents des finances publiques en matière de planification budgétaire et stratégique sensible aux questions de genre et à l'environnement |
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Les systèmes et processus de programmation et de budgétisation sont renforcés, en tenant compte de l'égalité entre les hommes et les femmes et de l'environnement |
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Les systèmes et processus d'exécution des dépenses d'acquisition et de contrôle interne sont améliorés |
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Objectif spécifique n° 2 |
L'accès public et équitable à l'information sur les finances publiques est encouragé |
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Renforcer la capacité du Parlement, de la Cour des comptes et de la société civile à contrôler la gestion des finances publiques |
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Améliorer les mécanismes de lutte contre la corruption |
Les principales administrations bénéficiaires sont
Tableau 3. Administrations bénéficiaires
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Institutions publiques |
Assemblée populaire nationale Cour des comptes |
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Ministère des Finances |
Direction générale du budget Direction générale des prévisions et des études économiques Département du Trésor et de la Comptabilité Département de la dette publique Département du contrôle financier Direction générale des marchés publics Secrétariat du patrimoine national Inspection générale des finances Autres services |
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Ministère de l'Économie, de la Planification et de l'Intégration régionale |
Direction générale de la planification Institut national de statistique |
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Société civile |
Associations |
Objectif général :
Concevoir et mettre en place un portail de transparence des finances publiques simple, évolutif et durable, permettant la publication progressive d’informations financières prioritaires et fiables.
Objectifs spécifiques :
Les objectifs spécifiques sont les suivants :
À l’issue de la mission, il est attendu que le Ministère des Finances dispose d’un portail de transparence des finances publiques opérationnel, accessible et administrable, permettant une publication progressive et durable d’informations financières.
Dans le cadre de l’approche progressive retenue, les résultats attendus sont les suivants :
Résultat 1 : Mise en place d’un portail fonctionnel et accessible
Un portail de transparence des finances publiques est développé, intégré au site web du Ministère des Finances et accessible au public.
Ce portail se caractérise par :
Le portail permet la mise à disposition d’un socle initial de données financières publiques, comprenant notamment :
Ces informations sont :
Cette publication contribue au renforcement de la transparence et de la redevabilité dans la gestion des finances publiques.
Le portail contribue à une meilleure compréhension des finances publiques par :
L’objectif est de permettre aux différents publics (citoyens, société civile, partenaires) de comprendre les grandes orientations et les équilibres des finances publiques, et non uniquement d’accéder aux données.
Résultat 4 : Mise en place d’un dispositif minimal de communication avec les utilisateurs
Le portail prévoit un mécanisme simple permettant aux utilisateurs de :
Ce dispositif constitue une base pour le développement futur de mécanismes plus élaborés de participation citoyenne.
À l’issue de la mission :
Ce résultat vise à garantir l’appropriation nationale et la durabilité du dispositif, au‑delà de la phase de mise en œuvre.
Le portail est conçu comme un outil évolutif permettant :
Une note de recommandations est produite par le consultant afin de :
La mission sera mise en œuvre selon une approche progressive et structurée, organisée en quatre phases principales.
3.1.1. Phase 1 – Analyse et cadrage
Le consultant analysera :
Cette phase permettra de :
Livrable associé : rapport de cadrage validé
3.1.2. Phase 2 – Conception et spécifications
Sur la base du cadrage validé, le consultant élaborera :
Cette phase permettra de :
Livrables associés :
Le consultant procédera au développement du portail conformément aux éléments validés.
À ce titre, il devra :
Le développement devra privilégier :
Livrable associé : portail fonctionnel conforme aux spécifications validées
Le consultant assurera la mise en production du portail et son appropriation par les équipes du Ministère.
À ce titre, il devra :
Une attention particulière sera portée :
Livrables associés :
Le portail sera développé selon une approche progressive, privilégiant la simplicité, la fiabilité des données et l’appropriation par les services du Ministère, articulée autour d’un socle initial prioritaire et d’évolutions ultérieures.
L’objectif est d’assurer une publication régulière et durable des informations, plutôt que de viser une exhaustivité immédiate difficilement soutenable.
Dans le cadre de la mission, le consultant développera en priorité un portail fonctionnel de base, centré sur un nombre limité de contenus et de fonctionnalités, afin de garantir sa mise en œuvre rapide et son appropriation par les services du Ministère.
À titre indicatif, et en fonction de l’évolution des capacités institutionnelles et de la disponibilité des données, le portail pourra faire l’objet de développements ultérieurs portant notamment sur :
Ces éléments ne relèvent pas du périmètre immédiat de la présente mission, mais constituent des axes d’évolution à moyen terme.
La mission sera réalisée sous la supervision de :
3.3.1. Activités du consultant
Dans le cadre de la mission, le consultant sera chargé de réaliser les activités suivantes, en cohérence avec l’approche progressive retenue :
a. Analyse et cadrage
b. Conception du portail
c. Développement et intégration
d. Mise en production
e. Formation et accompagnement
3.3.2 Réalisation de la mission
a. Calendrier prévisionnel des missions
La mission est prévue pour commencer en août 2026 et devra être terminée d'ici février 2027 au plus tard. L'estimation du temps de travail total s'élève à 40 jours-hommes.
b. Répartition des efforts entre les différentes phases
À titre indicatif, la répartition des efforts du consultant entre les différentes phases est estimée comme suit :
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Phase |
Description |
Nombre de jours estimés |
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Phase 1 |
Analyse et cadrage |
6 jours |
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Phase 2 |
Conception et spécifications |
8 jours |
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Phase 3 |
Développement et intégration |
18 jours |
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Phase 4 |
Mise en production, formation et accompagnement |
8 jours |
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TOTAL |
40 jours |
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Cette répartition est indicative et pourra être ajustée par le consultant dans sa proposition méthodologique, sous réserve de validation par le projet et le Ministère des Finances.
c. Lieu et durée de la mission
Les travaux se dérouleront à Bissau et à distance en fonction de la nature des activités à réaliser.
d. Livrables de la mission
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N° |
Livrable |
Description |
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1 |
Rapport de cadrage |
Analyse besoins + priorités + données disponibles |
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2 |
Spécifications fonctionnelles |
Organisation du portail + modules |
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3 |
Maquettes |
Interface utilisateur simplifiée |
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4 |
Portail fonctionnel mis en production |
Version opérationnelle en ligne |
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5 |
Documentation |
Guide utilisateur et technique |
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6 |
Formation |
Sessions pour les agents |
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7 |
Note stratégique |
Recommandations phase 2 |
Les livrables s’inscrivent dans une approche progressive visant à assurer la mise en place d’un socle initial fonctionnel, évolutif dans le temps.
Chaque livrable fera l’objet :
Le Consultant devra démontrer sa capacité à conduire une mission de conception et de mise en œuvre d’un portail web dans un environnement institutionnel.
Le Consultant devra justifier :
Le Consultant devra justifier :
Une expérience dans des contextes similaires (pays en développement ou projets de coopération internationale) constitue un atout.
Le Consultant devra disposer de compétences en :
Le Consultant devra démontrer :
Le Consultant pourra intervenir :
Dans ce second cas, le Consultant récisera :
Les candidats intéressés doivent soumettre leur candidature en ligne via la plateforme Expertise France, en envoyant leur CV, leur lettre de motivation et leur proposition technique et financière dans les délais impartis. Toute candidature ne comprenant pas ces documents sera considérée comme incomplète.
Le processus de sélection des manifestations d'intérêt se déroulera en deux étapes :
· Dans un premier temps, Expertise France établira une liste restreinte.
· Dans un deuxième temps, les candidats sélectionnés pourront être convoqués à un entretien
Le processus de sélection des candidats s'opérera selon le(s) critère(s) suivant(s) :
Expertise France est l’agence publique de conception et de mise en œuvre de projets internationaux de coopération technique. L’agence intervient autour de quatre axes prioritaires :
Dans ces domaines, Expertise France assure des missions d’ingénierie et de mise en œuvre de projets de renforcement des capacités, mobilise de l’expertise technique et joue un rôle d’ensemblier de projets faisant intervenir de l’expertise publique et des savoir-faire privés.