Le/la Chargé·e de mission est responsable du cadrage opérationnel de son intervention. À ce titre, il/elle conduit une analyse approfondie des diagnostics organisationnels existants, qu’il complète par des échanges réguliers avec les équipes des organisations bénéficiaires et les partenaires concernés. Cette phase permet de préciser les priorités d’intervention et de formaliser une note de cadrage définissant la méthodologie, les outils mobilisés et le calendrier de mise en œuvre.

Sur la base de cette analyse, il/elle élabore des plans de renforcement des capacités adaptés aux besoins spécifiques de chaque organisation, tout en veillant à identifier des axes de travail communs pouvant faire l’objet d’approches collectives.

L’accompagnement constitue le cœur de la mission. Il se traduit par un appui de proximité combinant des activités de coaching, de formation et de mentorat. Le/la Chargé·e de mission intervient notamment sur les dimensions de gestion de projet, de gestion administrative et financière, de gouvernance associative et de suivi-évaluation. Il/elle appuie également la mise en place ou l’amélioration d’outils et de procédures internes, dans une perspective de structuration durable des organisations.

Par ailleurs, il/elle joue un rôle central dans la coordination des assistances techniques complémentaires. À ce titre, il/elle identifie les besoins en expertise, rédige les termes de référence correspondants, facilite le déploiement des missions d’expertise et en assure le suivi, en lien avec Expertise France.

Le/la Chargé·e de mission est également responsable du suivi des progrès réalisés par les organisations accompagnées. Il/elle met en place des outils de suivi adaptés, produit des rapports réguliers et réalise des bilans intermédiaires permettant d’ajuster les plans d’action. La mission donne lieu à la production d’un rapport final rendant compte des résultats obtenus et des perspectives de consolidation.

Enfin, il/elle contribue à l’animation d’une dynamique collective entre les organisations bénéficiaires, en favorisant les échanges de pratiques, l’apprentissage mutuel et le développement de synergies.

Livrables attendus

La mission donnera lieu à la production d’une note de cadrage initiale, de plans de renforcement des capacités individualisés et d’un plan collectif, ainsi que de contrats d’objectifs formalisés avec chaque organisation. Des rapports de suivi réguliers seront produits tout au long de la mission, complétés par un bilan à mi-parcours et un rapport final détaillant les résultats atteints.