En charge des activités sur le terrain, le/ la Chargé.e de Coordination Terrain du projet sera basé-e à temps plein dans le Gouvernorat de Kasserine, au niveau du bureau du CRDA (Commissariat Régional au Développement Agricole). Il/ Elle veuille à la bonne mise en œuvre et à l’opérationnalisation des activités sur le terrain, sous la supervision de la cheffe de projet, et en lien avec l’ensemble de l’équipe. Il/ Elle sera le principal interlocuteur sur le terrain des autorités locales, des partenaires, et des bénéficiaires du projet (agricultrices et membres des organisations professionnelles agricoles - OPA). 

En tant que Chargé.e de coordination Terrain du Projet, voici une proposition intégrale des tâches que vous pourriez être amené à effectuer :

Coordination et communication :

-          Coordonner les parties prenantes, y compris les autorités locales, les organisations partenaires, les bénéficiaires et les communautés concernées.

-          Organiser des réunions, des ateliers et des consultations pour favoriser la participation et la collaboration de tous.

-          Faire la liaison avec les partenaires sur le terrain en consultation avec la cheffe de projet basée à Tunis.

-          Participer au comité de suivi opérationnel de la région.

-          Faciliter toute visite de terrain dans leur Gouvernorat d'implantation.

Collaboration avec les services techniques :

-          Assurer l'interface avec les services techniques régionaux ou locaux de l'État.

-          S'assurer de leur implication dans la mise en œuvre des activités relevant de leur mandat

Sensibilisation et mobilisation sociale :

-          Sensibiliser les communautés et les partenaires sur les objectifs du projet.

-          Contribuer à la mobilisation sociale dans votre Gouvernorat.

-          Participer à l'organisation des ateliers des activités de terrain des sous-objectifs 1, 2 et 3 dans chaque Gouvernorat d'intervention.

-          Participer aux ateliers de diffusion des résultats.

Renforcement des capacités :

-          Mettre en œuvre le programme de renforcement des capacités des agricultrices et des membres de leurs ménages.

-          Superviser et participer aux formations techniques en lien avec les expertises dédiées.

-          Proposer des axes et des thématiques de formation selon les besoins exprimés par les acteurs locaux.

Accompagnement des acteurs locaux :

-          Accompagner les porteurs de projet dans le Gouvernorat.

-          Accompagner les OPA féminines dans le Gouvernorat.

-          Assurer leur accompagnement en identifiant les besoins de formation, d'achat de matériel et d'équipement, ainsi que le renforcement institutionnel.

Suivi, évaluation et rapports :

-          Participer activement au processus de suivi-évaluation.

-          S'assurer de la bonne remontée des informations du terrain et de la collecte des données pertinentes.

-          Élaborer des rapports mensuels sur les activités réalisées par Gouvernorat à destination de la cheffe de projet.

-          Appuyer dans la préparation des rapports semestriels techniques.

-          S'assurer de la bonne exécution des prestations locales et gérer les aspects administratifs liés au projet.

Gestion des risques :

-          Identifier et en collaboration avec la cheffe de projet, gérer les risques potentiels liés au projet, tels que les risques environnementaux, sociaux et économiques.

-          Élaborer des plans d'atténuation des risques et coordonner les mesures de sécurité, en collaboration avec la cheffe de projet

En accomplissant ces tâches, vous contribuerez à assurer la coordination efficace du projet, à renforcer les capacités des acteurs locaux, à favoriser la participation communautaire et à assurer le suivi et l'évaluation réguliers du projet. Votre rôle sera essentiel pour garantir la mise en œuvre réussie du projet dans votre région.

Les activités du projet évoquées ci-dessus ne sont pas exhaustives et pourront évoluer en même temps que les besoins.

INDICATEURS DE PERFORMANCE :

·         Taux de participation communautaire : Mesurer la participation des communautés locales aux réunions, ateliers et consultations organisés par chaque chargé de coordination. Objectif : Atteindre un taux de participation moyen d'au moins 80% sur l'ensemble des trois gouvernorats d'ici la fin de la première année.

·         Taux de satisfaction des partenaires : Évaluer la satisfaction des partenaires, y compris les autorités locales et les organisations partenaires, par le biais de retours d'information réguliers. Objectif : Maintenir un taux de satisfaction global d'au moins 90% tout au long du projet.

·         Nombre de réunions et d'ateliers organisés : Suivre la fréquence et la qualité des réunions et ateliers tenus pour favoriser la participation et la collaboration. Objectif : Organiser au moins 100 réunions et ateliers de qualité au cours de la première année de mise en œuvre du projet (répartis équitablement entre les trois gouvernorats).

·         Taux d'implication des services techniques locaux : Mesurer la collaboration des services techniques régionaux ou locaux de l'État dans la mise en œuvre des activités relevant de leur mandat. Objectif : Obtenir un taux d'implication des services techniques d'au moins 70% dans chaque gouvernorat d'ici la fin de la première année.

·         Taux de sensibilisation des communautés : Évaluer l'efficacité des campagnes de sensibilisation menées pour informer les communautés sur les objectifs du projet. Objectif : Atteindre un taux de sensibilisation d'au moins 90% dans chaque gouvernorat au cours de la première année.

·         Nombre de formations dispensées : Suivre le nombre de formations techniques fournies aux agricultrices et aux membres de leurs ménages. Objectif : Assurer la formation d'au moins 50% des agricultrices et des membres de leurs ménages identifiés dans chaque gouvernorat d'ici la fin de la deuxième année.

·         Taux de réalisation des rapports mensuels et semestriels : Mesurer la régularité et la qualité des rapports mensuels et semestriels produits par chaque chargé de coordination. Objectif : Fournir tous les rapports à temps et sans erreurs majeures.

·         Gestion des risques : Évaluer la capacité de chaque chargé de coordination à identifier, gérer et atténuer les risques potentiels liés au projet. Objectif : Maintenir un plan d'atténuation des risques à jour et efficace dans chaque gouvernorat.

OBJECTIFS A FIXER :

·         Favoriser la participation communautaire : Augmenter le taux de participation des communautés locales aux activités du projet de manière significative. Objectif : Atteindre un taux de participation moyen d'au moins 85% d'ici la fin de la deuxième année.

·         Renforcer les partenariats : Établir des partenariats solides avec au moins cinq organisations locales ou autorités locales clés dans chaque gouvernorat d'intervention d'ici la fin de la deuxième année.

·         Sensibilisation accrue : Réaliser au moins trois campagnes de sensibilisation efficaces auprès des communautés locales dans chaque gouvernorat au cours de la deuxième année.

·         Formation des acteurs locaux : Assurer la coordination de formation de 70% des agricultrices et des membres de leurs ménages identifiés dans chaque gouvernorat d'ici la fin de la troisième année.

·         Rapports réguliers et de qualité : Maintenir la fourniture ponctuelle de rapports mensuels et semestriels de haute qualité tout au long du projet.

·         Gestion des risques : Continuer à identifier, évaluer et atténuer les principaux risques potentiels du projet, en s'assurant qu'aucun risque majeur ne compromette la mise en œuvre.

·         Amélioration continue : Proposer au moins cinq recommandations d'amélioration de la mise en œuvre du projet chaque année, en se basant sur les leçons apprises et les retours d'information.