L’équipe d’AT EDIFIS souhaite mener une évaluation externe à mi-parcours de son projet. Cette évaluation intermédiaire intervient à un moment stratégique du projet, qui a fait l’objet de nombreuses évolutions depuis sa signature. En effet, AT EDIFIS ciblait initialement 6 pays sahéliens : le Sénégal, la Mauritanie, le Tchad, le Burkina Faso, le Niger et la Mali. La succession de coups d’État au Mali en 2020 et 2021, au Burkina Faso en 2022 et au Niger en juillet 2023 a conduit a l’interruption des interventions dans ces pays. De plus, deux des trois composantes initialement envisagées ont été dans un premier temps suspendues à la demande du bailleur, puis refondues en une seule composante, sur laquelle les travaux ont été lancés avec le recrutement d’une experte partenariats et mobilisation des ressources en mars 2024.

Malgré ce qui précède, AT EDIFIS a déjà initié et/ou mis en œuvre plusieurs activités au Sénégal, au Tchad et en Mauritanie dans le cadre de sa composante 1, qui porte sur l’appui aux institutions publiques en matière de formulation et de mise en œuvre de politiques publiques portant sur l’EFH et de projets CAD2.

Cette évaluation intermédiaire intervient alors que le projet est sur le point d’être élargi à deux autres pays d’intervention, la Guinée et la Côte d’Ivoire, et va devoir remplacer, à l’été 2024, son experte politiques publiques en charge de la composante 1. Il s’agit donc d’un moment stratégique pour mener une réflexion sur les actions mises en œuvre dans le cadre de cette composante depuis le lancement d’AT EDIFIS. 

Cette évaluation est un jalon du projet pour assurer sa redevabilité envers le bailleur de fonds l’Agence Française de Développement (AFD), l’agence de mise en oeuvre Expertise France, et les bénéficiaires de la composante 1 du projet, les institutions publiques de Mauritanie, du Sénégal et du Tchad. Elle a pour principal objectif de fournir à l’équipe projet :

·       une analyse globale et indépendante de la performance du projet, en particulier sur la composante 1, en prêtant une attention particulière à la méthodologie employée et à aux résultats intermédiaires en comparaison avec les objectifs fixés ;

·       des leçons et des recommandations, de manière à améliorer les actions présentes et futures.

L’évaluateur devra fournir les éléments de preuves expliquant les analyses, les liens de cause à effet et tenter d’identifier les facteurs générant ou entravant le progrès. Le travail réalisé devra être un outil d’apprentissage utile à la prise de décision future.

Plus de détails sur le périmètre de l'évaluation, la description de la mission, son calendrier et les livrables attendus dans le document joint en PDF.