Cette mission s’inscrit dans le cadre de l’accompagnement des jeunes entrepreneurs et startuppers de la naissance du concept jusqu’à son possible développement à l'international, via de l'expertise technique et financière. Il est important d’aider les jeunes entrepreneurs dans le pilotage d’indices financiers, la mise en place de business plans, à travers de l’accompagnement et de la formation

Les experts recherchés disposent de compétences en comptabilité, finance et fiscalité pour accompagner au mieux les entrepreneurs à chaque étape clé de leur développement.

La mission aura pour objectif de :

●     Accompagner en one-to-one les entrepreneurs/ startuppers membres de la communauté The Dot : les écouter, les informer, les conseiller et leur préparer les documents nécessaires.

●     Préparer et animer en collaboration avec l’équipe de The Dot des sessions de formation en vue de renforcer les capacités des entrepreneurs.

●     Capitaliser sur l’accompagnement fourni aux entrepreneurs en créant pour The Dot, une bibliothèque de templates et d’outils nécessaires pour aider les jeunes entrepreneurs à se développer.

L’expertise devra couvrir, selon les besoins, les branches suivantes :

1/ Business Plan

●     Définir les besoins financiers, établir des comptes prévisionnels : résultats, budget d’exploitation, plan de trésorerie, ...

●     Elaborer un business plan.

●     Mettre en place des indicateurs de performance et les suivre.

2/ Statuts juridiques

●     Guider le dirigeant dans le choix du statut juridique, fiscal et social.

●     Aider à mettre en place et à structurer le système de comptabilité de l’entreprise, le cadre légal et les règles comptables propres à l’activité

3/ Recherche de financements

●     Accompagner les dirigeants dans la détermination des besoins de financement

●     Les conseiller pour améliorer les fonds propres de l’entreprise

●     Les conseiller pour mieux gérer la trésorerie

●     Assister des dirigeants dans les négociations avec les partenaires

4/ Organisation

●     Définir la meilleure organisation interne pour une gestion efficace

5/ Mise en place des outils de gestion

●     Accompagne l’entreprise dans son développement à travers la mise en place d’outils de gestion ad hoc, tels que des tableaux de bord et des logiciels de comptabilité.

6/ S’exporter

●     Conseiller l’entrepreneur sur la fiscalité pour être certain de respecter le cadre légal du pays en question.

7/ Entrée en bourse

●     Conseiller l’entrepreneur sur la gestion de l’après entrée en bourse

●     Conseiller l’entrepreneur sur les augmentations de capital qui peuvent impacter la société

8/ Se diversifier

●     Aider à anticiper les risques liés à une diversification des activités